Management - initiation et approfondissement

Introduction Premiers pas Préparation à la prise de poste Atelier: créer le story Board de la prise en main du management Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les risques La vie du manager Gestion des personnes managées Attitudes du manager Atelier : cas d'école Contrôler Gérer les ressources humaines Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir les solutions Outils du manager Atelier : situations courantes et réactions du manager Introduction à l'animation de réunion Notions fondamentales sur l'animation de réunion Déroulement type de réunion Atelier : Créer le story-board d'une réunion préparatoire à la participation à un salon Facteurs clefs de succès Les outils à utiliser Risques Méthodologie Atelier : Créer la présentation d'une réunion d'investiture de manager Le rôle du manager en réunion Atelier : Mise en situation Introduction à la gestion d'équipe Enjeux de la gestion d'équipe Méthodologie générale Atelier : Définir le story-board de son management d'équipe Motiver son équipe Contrôler Responsabilité Sociétale du Manager Atelier : QCM pour auto-évaluer vos aptitudes de manager Amélioration continue Erreurs de management d'équipe Atelier : Lister des erreurs observés en management d'équipe Facteurs clefs de succès Atelier : Observations des quelques cas typiques et discussions Histoire du management d'équipe Conclusion