Finance et gestion pour managers

Partie 1 : La logique financière de l'entreprise (2 jours) : -La logique financière -Lire les documents comptables -Agir sur l'équilibre financier -Réaliser une analyse financière par une démarche rigoureuse -Évaluer la performance par les flux de trésorerie -Activités à distance. Partie 2 : Piloter son activité (2 jours) : -Maîtriser les coûts -Établir et argumenter son budget -Suivre son budget -Le tableau de bord outil de management et communication -Concevoir son tableau de bord -Piloter son activité en lien avec la stratégie de l'entreprise -Activité à distance. Partie 3 : Business Plan, rentabilité d'investissement (2 jours) : -Exploiter le business plan -Défendre sa stratégie -Élaborer des prévisions d'activité crédibles -Évaluer la rentabilité du projet -Présenter plusieurs scénarios -Évaluer les risques -Aperçu du financement -Présenter son projet à l'écrit, à l'oral -Activités à distance.