Manager dirigeant - manager en leader
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000058840
Organisme responsable :
ESCP Business School
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
Formacode
- 32024 : Gestion centre profit
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32054 : Gestion des organisations
- 32094 : Gestion PME PMI
Présentation de la formation
Objectifs
- Appréhender les enjeux du management dans un monde VUCA
- Identifier ses points d'appui en tan que leader
- Accompagner les transformations individuelles et collectives dans l'entreprise
Vos bénéfices
• Optimiser son management
• Développer un leadership responsable
• Impliquer et motiver ses équipes de manière durable
• Développer son Personal Branding
• Engager une réflexion de trajectoire professionnelle et personnelle
Programme de la formation
Module 1 - Le leader, clé de voûte des transformations du monde du travail • Test MBTI et débrief sur « quels sont mes atouts de leader ? » • Maîtriser les enjeux du management dans un monde VUCA • Identifier ses points d'appui en tant que leader • Accompagner les changements individuels et collectifs dans l'entreprise Module 2 - Le leader, performant et éthique • Mesurer les éléments clés déterminant l'impact des leaders • Comprendre les spécificités des nouvelles…
• Test MBTI et débrief sur « quels sont mes atouts de leader ? »
• Maîtriser les enjeux du management dans un monde VUCA
• Identifier ses points d'appui en tant que leader
• Accompagner les changements individuels et collectifs dans l'entreprise
Module 2 - Le leader, performant et éthique
• Mesurer les éléments clés déterminant l'impact des leaders
• Comprendre les spécificités des nouvelles générations dans leur rapport au travail
• Déployer les outils et les comportements managériaux les plus efficients
Module 3 - Construire les conditions d'une motivation durable de ses équipes
• Adapter son management : contexte et maturité des collaborateurs
• Prioriser une écoute axée sur la personne
• Recentrer les collaborateurs sur leur zone d'influence
• Mobiliser le collectif et exercer pleinement son leadership
• Analyser les situations pour adopter la juste distance
• Gérer les divergences de vues et les conflits
Module 4 - Déployer son charisme personnel
• S'affirmer à l'oral et gérer son stress
• Maitriser sa voix, sa posture et sa gestuelle...
• Utiliser le silence
• Maîtriser l'interaction avec ses interlocuteurs et gérer sa réactivité
• Savoir écouter ses interlocuteurs
Module 5 - Le leader face à l'impératif digital
• Connaître les leviers de succès dont ceux utilisés par un leader
• Appréhender les comportements digitaux des nouvelles générations
• Déployer au quotidien les outils et accompagnements managériaux les plus efficients
• Piloter la transformation digitale sur son périmètre
• Penser son futur post-formation en tant que manager et leader
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
70 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
Prérequis : 5 ans d'expérience professionnelle avec des responsabilités managériales et être titulaire d'un Bac+3/4 • Dirigeant • Manager d'unité opérationnelle ou fonctionnelle • Responsable de projets
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
3 Rue Armand Moisant75015 Paris 15e
Responsable : ESCP Business School
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
ESCP Business School
75015 Paris 15e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes