Manager dirigeant

Analyser et comprendre la stratégie d'une entreprise ou d'un groupe - Construire un diagnostic stratégique incluant des recommandations - Traduire cette stratégie en termes d'objectifs opérationnels et les décliner sous forme de plan d'actions - Proposer une coordination optimale avec les autres directions fonctionnelles - Formuler et mettre en oeuvre un modèle économique innovant et pérenne - Faire valoir sa politique auprès d'un Comité de Direction - Manager les équipes - Accompagner la transformation digitale

Module 1 - Le manager dans son environnement stratégique et humain - Management stratégique : compréhension du contexte stratégique - Leadership et analyse des styles de management - Environnement économique de l'entreprise
Module 2 - Diagnostic de la fonction direction financière et contrôle - Système d'information comptable - Pilotage de la performance : les tableaux de bord, méthode OVAR
Module 3 - Diagnostic de l'organisation de l'entreprise - Analyse financière et détection des problèmes organisationnels - Audit via l'excellence opérationnelle - Diagnostic de la fonction Ressources Humaines
Module 4 - Diagnostic des fonctions marketing et communication - Diagnostic de la fonction marketing - Marketing digital - De la stratégie marketing à l'action commerciale
Module 5 - Préparation de la mission diagnostic en entreprise - Environnement juridique et fiscal - Préparation au diagnostic : méthodologie et outils
Module 6 - Diagnostic d'entreprise
Module 7 - Interprétation et mise en oeuvre de la stratégie : l'alignement stratégique - Concepts et outils du déploiement de la stratégie : l'alignement stratégique, outil de performance
Module 8 - Contrôle de gestion, management des process et management technologique - Contrôle de gestion - Management technologique de l'entreprise - Lean management
Module 9 - Management en mode projet - Concevoir, construire et conduire le projet : méthodes et outils
Module 10 - Financement de l'entreprise - Rentabilité, risque et performance financière de l'entreprise - Gestion financière à court terme et gestion de trésorerie
Module 11 - Routes to market - Omnicanal et vente connectée - Optimisation et alignement de la fonction commerciale - Distribution omnicanale et vente connectée
Module 12 - Pratiques managériales et stratégies de négociation - Stratégies et pratiques de la négociation - Management des hommes et nouvelles pratiques managériales
Module 13 - Marketing digital et management stratégique des RH - Bâtir et piloter une stratégie de marketing digital - Piloter les RH à l'ère digitale
Module 14 - Entrepreneuriat et Intrapreneuriat - Ce module se déroule au choix à Berlin ou à Paris