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Assistance à maîtrise d'ouvrage

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000051917
Organisme responsable : Proformalys (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Déterminer les risques encourus dans le cadre d'une assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) lors des différentes phases d'une opération de construction. Connaître le rôle, les compétences de l'AMO et ses relations avec les intervenants à l'acte de construire. Identifier les responsabilités et les assurances adaptées.

Programme de la formation

La mission de la maîtrise d'ouvrage et le rôle de l'AMO. - Définition et missions. - Aspects juridiques et administratifs. - Financiers et fiscaux, techniques et commerciaux. - Son environnement et ses partenaires. La place de l'AMO dans l'opération. - Ses relations avec le maître d'ouvrage. - Ses relations avec les intervenants. Le cadre d'intervention de l'AMO. - Aux côtés d'un maître d'ouvrage public. - Aux côtés d'un maître d'ouvrage…

La mission de la maîtrise d'ouvrage et le rôle de l'AMO. - Définition et missions. - Aspects juridiques et administratifs. - Financiers et fiscaux, techniques et commerciaux. - Son environnement et ses partenaires. La place de l'AMO dans l'opération. - Ses relations avec le maître d'ouvrage. - Ses relations avec les intervenants. Le cadre d'intervention de l'AMO. - Aux côtés d'un maître d'ouvrage public. - Aux côtés d'un maître d'ouvrage privé. Déterminer l'étendue du champ de l'intervention l'AMO. - Les stades d'intervention. - Les missions de l'AMO depuis l'idée du projet à l'achèvement de l'opération. Responsabilité et assurances. - La responsabilité de l'AMO à l'égard du maître d'ouvrage et de l'ensemble des intervenants à l'acte de construire. - Le principe de mise en oeuvre des responsabilités. - Responsabilité contractuelle et délictuelle. - Le contentieux de la responsabilité. AMO et maîtrise d'ouvrage déléguée (MOD) : quelles distinctions? - Comparaison des critères principaux. La définition des besoins du maître d'ouvrage. - Les aides à l'analyse (analyse fonctionnelle, analyse de la valeur). - Les points de passage obligés. - L'étude de marchés . La construction du programme. - L'élaboration du programme. - La rédaction d'un cahier des charges. - La démarche performancielle. - La prise en compte de l'exploitation et de la maintenance. La gestion du programme. - Les différentes phases de son évolution. - Le décisionnaire final. - Les contraintes et aléas d'une opération de construction. Le pilotage. - Les tableaux de bord à mettre en oeuvre pour gérer son projet au mieux de ses intérêts. La clôture d'un dossier d'opération. - La réception, les garanties, l'après-vente, les DOE et DIUO, la clôture du dossier, aspects juridiques, financiers, évaluation des partenaires.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

16 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

5 Rue Fénelon
75010 Paris 10e

Responsable : Proformalys

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Proformalys
75010 Paris 10e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes