Responsable maintenance - méthodes, outils et management (C1550)

Cette formation adaptée aux besoins actuels du responsable de maintenance, vise à développer ses potentiels et valoriser la fonction auprès des dirigeants d'entreprise. Elle vous permet d'identifier les enjeux de l'entreprise pour la fonction maintenance, d'élaborer et mettre en place une politique de maintenance appropriée à la criticité du système productif, d'optimiser les coûts associés à la fonction maintenance et de mobiliser les ressources humaines dans un contexte d'amélioration continue.

Module 1 (4 jours). Concepts de la maintenance Évaluation de l'activité maintenance Le pilotage par processus Les 5 fonctions de la maintenance Le diagnostic de son processus maintenance Management de la maintenance La responsabilité juridique du responsable maintenance La délégation de pouvoir Les contrats de travail Le travail effectif, les repos, l'astreinte L'évaluation des compétences La maîtrise des risques en maintenance Maintenance créatrice de valeur pour l'entreprise Les éléments financiers d'une entreprise Les coûts associés à la fonction maintenance La création d'un budget maintenance

Module 2 (4 jours). Management technique de la maintenance Le comportement du matériel La FMD (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité) Le processus de maintenance corrective Le processus de maintenance préventive Le plan de maintenance Les contrôles non destructifs dynamiques La préparation d'une intervention L'ordonnancement des interventions Sûreté de fonctionnement La maintenance intégrée à la conception La fiabilité humaine Les bonnes pratiques de la démarche de sûreté Le MBF/OMF par l'AMDEC Le cadre d'inspection basé sur les risques (RBIF) La maintenance dans l'usine du futur (4.0) Soutien logistique à la maintenance La maîtrise du système documentaire La GMAO dans le management de la maintenance La valeur ajoutée des achats maintenance La gestion des stocks La Total Productive Maintenance (TPM) La prestation de services en maintenance

Module 3 (4 jours). Sécurité et environnement La sécurité en intervention Le contexte réglementaire et normatif Les contrôles réglementaires La classification des entreprises La classification des déchets Les fiches de données sécurité L'analyse préliminaire des risques Le plan de prévention Management des ressources humaines La définition du profil d'animateur Les techniques de communication Les attitudes et comportements Les styles de management La motivation des équipes Le traitement des conflits La gestion des compétences Structuration d'une stratégie de maintenance La déclinaison des objectifs Le choix des objectifs Les indicateurs de performance La structuration de la stratégie de maintenance par le A3 Le contrôle budgétaire

Module 4 : Examen de certification.