Résolution de problèmes - méthodes et outils
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000036660
Organisme responsable :
Data Value
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Présentation de la formation
Objectifs
Découvrir les principales méthodes de résolution de problèmes, acquérir la méthode logique et les outils de résolution de problèmes. Savoir identifier le problème et respecter les principes et les étapes d'analyse. Trouver des solutions pertinentes et élaborer des plans d'actions pour gagner en efficacité. Compétences visées - Assimiler les fondamentaux d'une démarche de résolution de problèmes - Animer et fédérer une équipe autour de la résolution de problèmes - Appréhender…
Compétences visées
- Assimiler les fondamentaux d'une démarche de résolution de problèmes
- Animer et fédérer une équipe autour de la résolution de problèmes
- Appréhender différents outils de résolution de problèmes
- Aller à la source du problème en recherchant les causes racines à l'aide de la méthode des 5 "pourquoi ?"
- Analyser et identifier les risques et les opportunités d'amélioration
- Appliquer les outils d'analyse et de gestion des risques pour proposer des actions correctives
Programme de la formation
Programme - Les fondamentaux Pourquoi une démarche de résolution de problèmes ? Qu'est-ce qu'un problème ? Les types de problèmes La démarche de résolution de problèmes Les étapes de résolution de problèmes Identification du problème Analyse et recherche des causes Recherche et sélection de solutions Mise en œuvre et contrôle des résultats - Le groupe de travail Les règles de la réflexion collective Les points forts Les freins à la performance Une…
- Les fondamentaux
- Pourquoi une démarche de résolution de problèmes ?
- Qu'est-ce qu'un problème ?
- Les types de problèmes
- La démarche de résolution de problèmes
- Les étapes de résolution de problèmes
- Identification du problème
- Analyse et recherche des causes
- Recherche et sélection de solutions
- Mise en œuvre et contrôle des résultats
- Le groupe de travail
- Les règles de la réflexion collective
- Les points forts
- Les freins à la performance
- Une communication efficace
- Manager le groupe de travail
- Les outils de résolution de problèmes
- Le brainstorming, les 6 chapeaux, le mind mapping, Métaplan, ...
- Aller plus loin dans la recherche des causes
- Les causes racines
- La méthode des 5 « pourquoi ? »
- Le risque potentiel, quelles sources et quels outils ?
- Les différentes sources d'amélioration
- Les outils d'analyse de risques
- L'analyse fonctionnelle
- L'AMDEC
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
54 Rue du Faubourg Saint-Antoine75012 Paris 12e
Responsable : A&O Expertise
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Data Value
31670 Labège - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes