La méthode 5S - un outil de performance
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000036654
Organisme responsable :
Data Value
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Présentation de la formation
Objectifs
Comprendre la méthode 5S, véritable outil de performance indispensable à vos projets d'amélioration. Acquérir les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S. Savoir utiliser les outils nécessaires à son implémentation. Compétences visées - Découvrir la méthode 5S comme démarche d'amélioration continue, ses points forts et ses enjeux - Préparer la démarche 5S en identifiant les points-clés importants dans la mise en œuvre - Maîtriser les attendus de chacune des 5…
Compétences visées
- Découvrir la méthode 5S comme démarche d'amélioration continue, ses points forts et ses enjeux
- Préparer la démarche 5S en identifiant les points-clés importants dans la mise en œuvre
- Maîtriser les attendus de chacune des 5 étapes de la méthode : SEIRI (débarras), SEITON (rangement), SEISO (nettoyage), SEIKETSU (standardiser), SHITSUKE (rigueur)
- Mettre en œuvre la méthode et savoir en mesurer les résultats
- Pérenniser les résultats en maintenant la dynamique
Programme de la formation
Programme - Découvrir la méthode 5S La démarche d'amélioration continue et la méthode 5S Les points forts de la méthode 5S Pourquoi choisir cette méthode ? - Préparer la mise en place des 5S Définir les objectifs et le périmètre du chantier 5S L'importance de la formation et de la communication Manager la mise en place auprès des équipes, accompagner la résistance au changement, fédérer et atteindre les objectifs Les étapes à respecter Les clefs du succès - Le S de…
- Découvrir la méthode 5S
- La démarche d'amélioration continue et la méthode 5S
- Les points forts de la méthode 5S
- Pourquoi choisir cette méthode ?
- Préparer la mise en place des 5S
- Définir les objectifs et le périmètre du chantier 5S
- L'importance de la formation et de la communication
- Manager la mise en place auprès des équipes, accompagner la résistance au changement, fédérer et atteindre les objectifs
- Les étapes à respecter
- Les clefs du succès
- Le S de SEIRI
- Première étape fondamentale : débarrasser
- Repérer les situations et les objets inutiles (méthode des étiquettes, ...)
- Animer les premiers changements et décider de ce qui est pertinent dans la nouvelle organisation
- Le S de SEITON
- Seconde étape : ranger
- Repérer les sources de désordre : absence de méthodes, ...
- Les bases et les outils du rangement
- Le S de SEISO
- Troisième étape : nettoyer, dépoussiérer
- La propreté source de confort, d'efficacité, de fiabilité et de sécurité
- Faire place nette et découvrir des anomalies
- Repérer les causes racines et mettre en place des actions correctives pertinentes
- Le S de SEIKETSU
- Quatrième étape : ordonner, standardiser
- L'organisation visuelle, des outils simples et efficaces
- L'aménagement des espaces et des postes de travail
- La gestion des différents flux : flux matériels, flux d'informations, ...
- Le S de SHITSUKE
- Dernière étape : être rigoureux
- Cultiver l'état d'esprit 5S et développer la rigueur
- Mettre en œuvre les 5S et mesurer les résultats
- La gestion du projet et du tableau de bord
- Les moyens de mesure : indicateurs, audit, auto-évaluation
- Gérer les écarts et les pistes de progrès
- Maintenir la dynamique
- Ancrer la méthode et créer le réflexe dans les pratiques de l'organisme
- Encourager l'innovation et les suggestions d'organisation
- Préserver la motivation et éviter les écarts
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
54 Rue du Faubourg Saint-Antoine75012 Paris 12e
Responsable : A&O Expertise
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Data Value
31670 Labège - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes