Communiquer efficacement et gérer ses relations professionnelles grâce à la PNL - niveau I (praticien PNL)

Développer ses capacités de communication et ses compétences relationnelles. Développer son potentiel professionnel : -Connaître et comprendre ses processus cognitifs -Les étapes de la définition d'un objectif (découverte et reformulation des besoins) -Mise en place et réalisation de l'objectif -Donner et recevoir du feedback Développer son efficience relationnelle : -Comprendre son propre fonctionnement et celui des autres, ainsi que les caractéristiques du contexte -Flexibilité : Savoir utiliser les différentes formes de communication et s'adapter à son interlocuteur, sa personnalité, ses valeurs, son statut, savoir concéder pour réduire un écart de position -Prise de contact et adaptation : établir rapidement un lien de confiance et utiliser le bon canal de communication pour comprendre et se faire comprendre Développer son intelligence émotionnelle : -Mettre à jour et comprendre ses émotions et celles des autres -Mettre à jour ses limites et ses forces -Analyser et comprendre les mécanismes du stress pour mieux le gérer -Prévenir le stress grâce à des outils efficaces (respiration, ancrage, recadrage, dissociation)

1-Les origines de la PNL -Les présupposés en PNL -Les cadres de la PNL -Les trois piliers de la PNL -Le modèle de l'état présent à l'état désiré -La détermination d'un objectif -Le rapport -Synchronisation et direction -Calibration -Acuité Sensorielle -Conscience interne / conscience externe -Le concept du 7 ±

2 -La gestion d'état -Les ancrages -Le cercle d'excellence -Le changement d'histoire personnelle -Orientation temporelle/Ligne du temps -Les différents systèmes de représentation VAKOG -Chevauchement, synesthésie -Les différents modes de recueil, d'encodage et d'expression -Les mouvements oculaires -Les stratégies -Le Modèle TOTE -La stratégie de Walt Disney et de Léonard de Vinci -Schéma de résonnance -Le générateur de nouveaux comportements -Les positions perceptuelles -L'association et la dissociation -La double dissociation -Recadrage de contenu et contexte -Recadrage en 6 étapes -Congruence et incongruence -L'intégration des parties (squash visuel) -Le métamodèle -Le modèle de Milton Erickson -Les métaphores -Les sous-modalités -Le swish -Changement de croyances -Les niveaux logiques, la Pyramide de Dilts