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Optimiser la cohésion et l'efficacité de votre équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 11_11O2600373
Organisme responsable : LB DEVELOPPEMENT OUTRE-MER (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Organiser le travail d'équipe
  • Rassembler autour d'une vision commune
  • Créer une dynamique d'équipe
  • Optimiser les synergies
  • Accompagner les équipes vers l'autonomie

Programme de la formation

Organiser le travail d'équipe Poser le cadre et fixer les règles Les conditions de réussite d'une équipeLes règles de fonctionnement  Action : Mise en situation les 3 P Favoriser la collaboration Les éléments clés de la cohésion d'équipeLes comportements clés Action :  travail en groupe  » les comportements a? adopter «  Rassembler autour d'une vision commune Définir les valeurs partagées Les valeurs communesLa raison d'être de l'équipe Jeu : le radeau Construire…

Organiser le travail d'équipe
Poser le cadre et fixer les règles
Les conditions de réussite d'une équipe
  • Les règles de fonctionnement
 Action : Mise en situation les 3 P

Favoriser la collaboration
Les éléments clés de la cohésion d'équipe
  • Les comportements clés
Action :  travail en groupe  » les comportements a? adopter « 

Rassembler autour d'une vision commune
Définir les valeurs partagées
Les valeurs communes
  • La raison d'être de l'équipe
Jeu : le radeau

Construire une vision commune
Les conditions de succès d'une vision
  • Les clés de la communication : le « why »
Vidéo sur la vision

 Créer une dynamique d'équipe
 Instaurer un climat de confiance
Les ingrédients de la bonne coopération
  • La relation de confiance
Identifier les forces de l'équipe

  • Le potentiel des collaborateurs
  • Le management des points forts
Jeu : identifier ses forces

Optimiser les synergies
Développer l'esprit d'équipe
La complémentarité? de l'équipe
  • Le besoin pour une bonne cohésion
Action : les rôles dans un projet

Stimuler l'esprit d'entreprise
La culture de l'action
  • La prise de risque
Plan d'action de l'équipe

Accompagner les équipes vers l'autonomie
Déterminer les conditions du succès
Les 4 stades de développement d'une équipe
  • Les conditions du succès
Outil-clé? : le modèle de Tuckman

 Développer la délégation
Les bénéfices de la délégation
  • L'autonomie et l'intelligence collective
 Outil-clé? : les règles de la délégation

Evaluation : plan d'action individueL

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

En entreprise

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Formation professionnelle d'adulte - FPA;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Manager en poste.</div>

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

488 Rue de la chapelle
Immeuble moede 2
97122 Baie-Mahault

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
488 Rue de la chapelle
97122 Baie-Mahault
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes