Créer et développer son entreprise en Guadeloupe – De l'idée aux premiers clients – 48h

Objectifs de la formation :

• Passer d'une idée à un projet entrepreneurial structuré.
• Analyser son marché et valider l'opportunité de son projet.
• Construire son modèle économique et les éléments essentiels de son business plan.
• Comprendre les principaux choix juridiques et les formalités de création.
• Identifier les solutions de financement adaptées à son projet.
• Acquérir les fondamentaux de la comptabilité et de la gestion d'une petite entreprise.
• Définir ses premières actions commerciales et construire un plan d'action concret.

Objectifs pédagogiques :À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Formaliser une idée de création ou de reprise d'activité.
• Réaliser les principales étapes d'une étude de marché.
• Définir une proposition de valeur et structurer un modèle économique cohérent.
• Construire les éléments essentiels d'un business plan.
• Comprendre les principales formes juridiques et formalités de création.
• Identifier et rechercher des solutions de financement.
• Construire et interpréter un budget prévisionnel simple.
• Comprendre les fondamentaux de la trésorerie et de la comptabilité.
• Identifier les ressources et interlocuteurs utiles en Guadeloupe.
• Définir ses premières actions commerciales et construire un dossier de lancement.

Prise en main et positionnement (1 h)
- Prise en main de la plateforme
- Présentation du parcours de formation
- Questionnaire de positionnement
Module 1 – De l'idée au projet de création d'entreprise (22 h 40)
- Définir et valider son projet : formaliser son idée, identifier les opportunités, définir les besoins, clarifier sa proposition de valeur, analyser la faisabilité.
- Étudier son marché : comprendre les objectifs d'une étude de marché, analyser la concurrence, collecter et exploiter les informations, positionner son offre.
- Construire son modèle économique : définir l'offre, identifier les sources de revenus et les charges, construire un modèle économique cohérent.
- Structurer son business plan : comprendre son rôle, présenter le projet et son porteur, structurer les informations issues de l'étude de marché.
- Choisir le cadre de son activité : principales formes juridiques, critères de comparaison des statuts, formalités de création, démarches avant lancement.
- Financer son projet : identifier les besoins financiers, comprendre les sources de financement, identifier les aides et dispositifs, préparer une demande de financement.
- Préparer le lancement commercial : définir ses objectifs commerciaux, identifier ses premiers prospects, choisir les actions commerciales adaptées, organiser le lancement.
Module 2 – Comptabilité et gestion d'une petite entreprise (12 h)
- Comprendre les fondamentaux comptables : rôle de la comptabilité, principales notions, logique du bilan, comptes de bilan et de gestion, principe de la partie double.
- Comprendre les opérations courantes : principales opérations comptables, opérations d'inventaire, gestion et variation des stocks, mécanismes essentiels de TVA.
- Lire les documents financiers : comprendre le bilan, le compte de résultat, les principaux documents de synthèse, les soldes intermédiaires de gestion et la capacité d'autofinancement.
- Piloter son activité : analyse du bilan, besoins financiers, besoin en fonds de roulement, principes de trésorerie, utilisation des données financières pour la décision
Module 3 – Entreprendre en Guadeloupe (2 h 20)
- Comprendre l'écosystème entrepreneurial local
- Rechercher aides, financements et accompagnements
- Adapter son projet au territoire
- Organiser sa veille entrepreneuriale : méthode simple de veille, informations à actualiser régulièrement, conservation des sources utiles, préparation des questions à approfondir.
Tutorat individualisé – 10 h (5 séances de 2 h)
Le tutorat est consacré à la mise en pratique des compétences sur le projet réel du participant. Il ne constitue pas une répétition des contenus e-learning.

La formation ne garantit ni la création effective de l'entreprise, ni l'obtention d'un financement, ni la viabilité économique du projet.