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L'essentiel du management : les fondamentaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 11_11O2600312
Organisme responsable : LB DEVELOPPEMENT OUTRE-MER (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Acquérir les fondamentaux du management
  • Savoir adapter son style de management aux situations et aux personnes
  • Développer son leadership
  • Faire un point sur sa pratique actuelle et définir un plan d'action à l'issue du parcours de formation
  • Développer une culture dynamique managériale

Programme de la formation

Identifier les missions et enjeux essentiels du managerDéfinir les rôles et fonctions du manager Identifier les compétences clés du manager Le leadership : Le positionnement du manager Cas particulier : la posture du manager avec ses anciens collègues Le management transversal : ses caractéristiques  Les quatre styles de management :Efficacité et limites de chacun des styles style directif – style délégatif – style persuasif – style participatif Découvrir son style de management Adapter son…

Identifier les missions et enjeux essentiels du manager
  • Définir les rôles et fonctions du manager
  • Identifier les compétences clés du manager
  • Le leadership : Le positionnement du manager
  • Cas particulier : la posture du manager avec ses anciens collègues
  • Le management transversal : ses caractéristiques

 Les quatre styles de management :
  • Efficacité et limites de chacun des styles
  • style directif – style délégatif – style persuasif – style participatif
  • Découvrir son style de management
  • Adapter son style de management en fonction des situations, des types de contrats et des personnes

Orienter l'action de son équipe en développant la cohésion
  • Définir les caractéristiques d'une équipe performante
  • Poser le cadre et les règles du jeu
  • Construire un climat de confiance favorable aux échanges constructifs
  • Donner du sens aux missions de chacun et de l'équipe .

Faire progresser son équipe en la motivant  
  • Identifier les principes fondamentaux de la motivation
  • Développer les compétences des membres de son équipe : Connaissance – Savoir-faire – Comportement
  • Valoriser la contribution des collaborateurs : signes de reconnaissance , félicitations, feedback .
  • Comment mener un entretien de motivation
  • Fixer des objectifs SMART en assurer le suivi.
  • Pratiquer la délégation : les freins à la délégation et les pièges à éviter
  • Transmettre une décision
  • Mettre en œuvre le plan d'actions au quotidien

Communiquer efficacement avec son équipe
  • Le schéma de communication et comment passer un message
  • Les principes de la communication interpersonnelle
  • Identifier son style de communication : Méthode DISC
  • Choisir le bon vecteur de communication en fonction du contexte et de l'objectif
  • S'accorder à son interlocuteur par la posture, la voix et les mots
  • Pratiquer l'écoute active , le questionnement , la reformulation et l'empathie.

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Formation professionnelle d'adulte - FPA;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<ul><li>Futurs managers, responsable d'équipe nouvellement nommés.</li><li>Toute personne souhaitant améliorer de façon durable son management.</li></ul><div><br /></div>

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<ul><li>S'apprêter a prendre un poste de manager ou exercer des fonctions de manager depuis peu</li></ul>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

488 Rue de la chapelle
Immeuble moede 2
97122 Baie-Mahault

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
488 Rue de la chapelle
97122 Baie-Mahault
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes