Conduire un projet de création d'entreprise

• Passer de l'idée au projet en analysant le potentiel de réussite d'entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintespersonnelles• Réaliser une étude de marché permettant de relever des éléments quantitatifs et qualitatifs nécessaires à la définition du business modèle• Définir un business modèle répondant aux besoins de votre cible à travers des produits et services que vous souhaitez lui proposer• Concevoir un business plan qui définit les ressources financières liés au démarrage de votre activité et à son financement (autofinancement,apport, subventions, aides...)• Distinguer l'environnement juridique et fiscale de l'entreprise afin de déterminer celle qui conviendra à votre projet• Concevoir une présentation écrite et orale du projet entrepreneuriale en vue d'acquérir l'adhésion de tous à celui-ci• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées• Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise• Identifier et réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les différentes étapes à suivre• Rencontrer d'autres porteurs de projet, confronter vos points de vue et vous faire un nouveau réseau professionnel

• Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et

contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité : 

• Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du coeur de cible ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept

• Élaborer le Business Model du projet afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage : Définir votre produit ou votre service, Déterminer votre stratégie tarifaire, Identifier les canaux de distribution, Choisir les moyens de communication adaptés, Définir un modèle économique, Prise en compte des besoins spécifiques d'un public en situation de handicap• Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations afin de lui donner une existence légale : Panorama des différentes formes juridiques, Avantages et inconvénients de chaque statut, identifier et sélectionner la forme juridique adéquate à votre projet, Identifier les obligations fiscaux et sociaux• Évaluer la rentabilité financière de son projet, en estimant son CA prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement
• Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie, Calcul du CA prévisionnel, Estimation des charges et des coûts, Seuil de rentabilité et plan de financement, identifier ses ressources, les aides et les financements possibles, Valider la faisabilité économique• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifié tout en définissant une ligneéditoriale cohérente• Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditionsd'éligibilité• Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés • Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise