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RÉUSSIR LA CONDUITE DE PROJET : FONDAMENTAUX

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 11_11O2400634
Organisme responsable : LB DEVELOPPEMENT OUTRE-MER (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : 

- Connaitre les étapes clés de la conduite de projet
- Maitriser les outils incontournables du management de projet 
- Développer les comportements efficaces du management transversal

Programme de la formation

S'inscrire dans un fonctionnement en mode projetAction Icebraker autour d'un challenge en mode projet (fonction du nombre de participants) Qu'est-ce qu'un projet ? le cycle de vie du projet Le fonctionnement en mode projet et les conditions de réussite Définir et initier le projet                                   Recenser les enjeux du commanditaire : Dimension et  périmètre du projet (ou état des lieux) Gérer les risques potentiels du projet (SWOT et Matrice des risques)…

S'inscrire dans un fonctionnement en mode projet
  • Action Icebraker autour d'un challenge en mode projet (fonction du nombre de participants)
  • Qu'est-ce qu'un projet ? le cycle de vie du projet
  • Le fonctionnement en mode projet et les conditions de réussite

Définir et initier le projet                                   
  • Recenser les enjeux du commanditaire : Dimension et  périmètre du projet (ou état des lieux)
  • Gérer les risques potentiels du projet (SWOT et Matrice des risques)
  • Contractualiser les objectifs / Résultats attendus et livrables
  • Rédiger un cahier des charges

Les étapes clés de la conduite de projet
  • Identifier les besoins du projet, facteurs de réussites et ressources nécessaires à sa réalisation
  • Constituer l'équipe projet : les acteurs du projet, rôles et responsabilités (RACI)
  • Les instances du projet
  • Planifier le projet
  • Élaborer un plan de communication
  • Piloter et évaluer son projet

Acquérir la posture de chef de projet
  • Rôle et missions du manager de projet
  • Les conditions de réussite du management de projet transversal
  • 4 grands styles de leadership
  • Les qualités indispensables du manager de projet
  • Accompagner et fédérer l'équipe projet
  • Mener efficacement les entretiens et les réunions
  • Gérer les conflits et situations complexes du projet

Synthèse de la session et plan d'action personnel

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Formation professionnelle d'adulte - FPA;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

<div>NÉANT</div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

488 Rue de la chapelle
Immeuble moede 2
97122 Baie-Mahault

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
488 Rue de la chapelle
97122 Baie-Mahault
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes