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MANAGER AU QUOTIDIEN

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 11_11O2203555
Organisme responsable : LB DEVELOPPEMENT OUTRE-MER (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Intégrer son rôle et ses missions de manager ;
  • S'approprier les outils de pilotage d'une équipe ;
  • Maîtriser l'art de la délégation ;
  • Pratiquer une communication managériale constructive
  • Maîtriser les leviers de motivation d'une équipe

Programme de la formation

Se positionner comme manager Les nouveaux enjeux du management Les différents rôles du manager et ses compétences essentielles Repérer ses styles de management dominants Adapter son style de management à ses collaborateurs Piloter et organiser l'activité Favoriser la cohésion d'équipe Définir les règles de fonctionnement de l'équipe Savoir convaincre et persuader en fixant des objectifs Piloter l'activité Mettre en place un système de délégation : autonomiser et…

Se positionner comme manager

Les nouveaux enjeux du management

Les différents rôles du manager et ses compétences essentielles

Repérer ses styles de management dominants

Adapter son style de management à ses collaborateurs

Piloter et organiser l'activité

Favoriser la cohésion d'équipe

Définir les règles de fonctionnement de l'équipe

Savoir convaincre et persuader en fixant des objectifs

Piloter l'activité

Mettre en place un système de délégation : autonomiser et responsabiliser

Les enjeux de la délégation

Les points clés d'une délégation réussie

Conduire un entretien de délégation

Mieux communiquer pour fédérer et mobiliser son équipe

Comprendre le principe de la communication managériale

Pratiquer l'écoute active et développer son assertivité

Optimiser l'utilisation de ses outils de communication

Gérer les tensions et les conflits dans son équipe

Susciter et entretenir la motivation des collaborateurs

Anticiper les sources de démotivation

Faire progresser en donnant du feedback

Accompagner le développement des compétences des collaborateurs

Accompagner ses équipes au changement

Synthèse de la session et plan d'action personnel

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Formation professionnelle d'adulte - FPA;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Tout manager ou futur manager souhaitant découvrir ou redécouvrir les fondamentaux du management.<br /><br /></div><div><br /><br /></div>

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Néant</div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

488 Rue de la Chapelle
Immeuble MOEDE II ZI de Jarry
97122 Baie-Mahault

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
488 Rue de la Chapelle
97122 Baie-Mahault
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes