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COMMENT MANAGER LES DIGITAL NATIVES

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 11_11O2203552
Organisme responsable : LB DEVELOPPEMENT OUTRE-MER (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre les caractéristiques spécifiques des Digital Natives
  • Identifier et agir sur les compétences et les leviers de motivation propres aux Digital Natives.
  • Adapter sa communication et son management.
  • Gérer les tensions et développer les synergies intergénérationnelles.

Programme de la formation

Comprendre les valeurs et attentes des digital Natives : Qui sont vraiment les Digital Natives ? Quels sont les caractéristiques d'un Digital Native au travail ? Identifier leurs attentes réelles : proximité, montée en compétences et expérience de vie. Adapter son management à la culture des Digital natives Mettre en place un cadre de travail flexible Donner du sens à leurs missions Autonomiser grâce à des pratiques managériales adaptées : management par objectifs, nudge management et…

Comprendre les valeurs et attentes des digital Natives :

Qui sont vraiment les Digital Natives ?

Quels sont les caractéristiques d'un Digital Native au travail ?

Identifier leurs attentes réelles : proximité, montée en compétences et expérience de vie.

Adapter son management à la culture des Digital natives

Mettre en place un cadre de travail flexible

Donner du sens à leurs missions

Autonomiser grâce à des pratiques managériales adaptées : management par objectifs, nudge management et management bienveillant

Cultiver la reconnaissance au travail

Se positionner avec un leadership fort

Faire grandir les collaborateurs dans leur carrière professionnelle

Animer une équipe multigénérationnelle au quotidien

Découvrir les styles de management et de leadership adaptés à chaque génération.

Comprendre sa perception des générations et les impacts sur son management.

Intégrer les pratiques du management intergénérationnel.

Développer les compétences des plus jeunes et des ‘X'.

Valoriser les seniors.

Stimuler la collaboration pour créer une dynamique collective

Identifier et valoriser les points forts de chaque génération.

Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération.

Faire face aux éventuels conflits

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Formation professionnelle d'adulte - FPA;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Handicapé
  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<ul><li>Toute personne souhaitant prendre en compte la dimension intergénérationnelle dans son entreprise.</li></ul><div><br /></div>

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

<div>Néant.</div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

488 Rue de la Chapelle
Immeuble MOEDE II ZI de Jarry
97122 Baie-Mahault

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
488 Rue de la Chapelle
97122 Baie-Mahault
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes