Accompagnement à l'émergence de projet

o Présenter la méthodologie de la création d'une entreprise ;
o Informer sur les démarches de création et sur les aides existantes  ;
o Evaluer le projet et d'apprécier la cohérence homme/projet ;
o Etablir un premier diagnostic (atouts et faiblesses, risques) sur le plan Commercial, 
        économique, financier et humain ;
o Apprécier l'opportunité du projet et de donner un éventuel conseil de réorientation ;
o Mettre au point un plan de travail pour la recherche d'informations et l'étude de faisabilité ;
o Informer le bénéficiaire sur les financeurs du programme d'accompagnement et les 
        obligations qui en découlent.
o Déterminer les projets éligibles au passage en phase 2
o Fournir au porteur de projet des indications sur les éléments clés de son projet (atouts, freins,  …)
Le volume horaire prévu pour cette phase sera de 4 heures, par porteur, réparties en 2 entretiens de 2 heures (durée horaire flexible en fonction de l'avancée et des caractéristiques du projet ou de l'idée, des attentes et objectifs du commanditaire).
Cette phase de diagnostic initial, sera réalisée à l'aide de deux fiches, permettant au créateur de présenter son profil et l'environnement du projet :
- fiche de présentation du créateur
- fiche de présentation du projet ; des produits ; de la stratégie d'entreprise….