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MOTIVER ET ANIMER UNE ÉQUIPE EN PRÉSENTIEL OU EN FAOD 100% DISTANCIEL

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 11_11O2200393
Organisme responsable : DAKOR FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.
Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.
Adapter son management au contexte de son entreprise.Fédérer son équipe autour d'une vision commune.

Programme de la formation

LES RÔLES DU MANAGERPiloter une équipe de responsables opérationnels Développer son leadership Adapter son management Déléguer pour développer l'autonomie MOTIVER ET COMMUNIQUERIdentifier où se situe les ressorts de la motivation Repérer quelles sont les causes de la démotivation Identifier les différents niveaux de communication Langage verbal et non-verbal Les conditions d'une communication saine : l'écoute active Renforcer la cohésion de son équipe ASSUMER LES IMPÉRATIFS DE…

LES RÔLES DU MANAGER
  • Piloter une équipe de responsables opérationnels
  • Développer son leadership
  • Adapter son management
  • Déléguer pour développer l'autonomie

MOTIVER ET COMMUNIQUER
  • Identifier où se situe les ressorts de la motivation
  • Repérer quelles sont les causes de la démotivation
  • Identifier les différents niveaux de communication
  • Langage verbal et non-verbal
  • Les conditions d'une communication saine : l'écoute active
  • Renforcer la cohésion de son équipe

ASSUMER LES IMPÉRATIFS DE SON ENTREPRISE AUPRÈS DE SON ÉQUIPE
  • Anticiper le changement par des paris positif
  • Savoir utiliser le recadrage positif
  • Transformer une « contradiction » en opportunité d'action

ANTICIPER TE DÉSAMORCER LES CONFLITS
  • Analyser les craintes et les réserves
  • Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles
  • Recadrer les enjeux
  • Approfondir et creuser les problèmes

ORGANISER ET SYNCHRONISER LES ÉNERGIES INDIVIDUELLES
  • Mobiliser l'équipe sur un projet commun
  • Négocier et répartir les rôles
  • Prévoir, comptabiliser et planifier

ATELIER PRATIQUE INDIVIDUALISE DE 4H

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action
Conditions de prise en charge
Formation professionnelle d'adulte - FPA;

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Informations sur les publics

<div>Manager opérationnel ou toute personne amené à motiver et animer une équipe même ponctuellement.<br /><br /></div>

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

<div> Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation<br /><br /></div>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

2 Rue Moise Polka
Immeuble MIRADOR
97122 Baie-Mahault

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
2 Rue Moise Polka
97122 Baie-Mahault
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes