Le plan de surveillance
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_33970
Organisme responsable :
Ecoba
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Comprendre le lien entre AMDEC processus industriel (ou process) et plan de surveillance
- Savoir construire et manager un plan de surveillance efficace
Programme de la formation
J1 et J2 : - Agenda de la formation - Problématique, contexte, objectifs, enjeux - Périmètre : BRAINSTORMING - Remise du questionnaire - Définition du plan de surveillance - Terminologie et documentation Entreprise - Rappels statistiques de base : - moyenne, étendue, écart type - distribution (loi normale, loi asymétrique, coefficient de forme) - valeur aberrante - Rappels sur les AMDEC produit et process ** - Métrologie : - Différencier les notions « d'erreur » et « d'incertitude » -…
- Agenda de la formation
- Problématique, contexte, objectifs, enjeux
- Périmètre : BRAINSTORMING
- Remise du questionnaire
- Définition du plan de surveillance
- Terminologie et documentation Entreprise
- Rappels statistiques de base :
- moyenne, étendue, écart type
- distribution (loi normale, loi asymétrique, coefficient de forme)
- valeur aberrante
- Rappels sur les AMDEC produit et process **
- Métrologie :
- Différencier les notions « d'erreur » et « d'incertitude »
- Différencier les notions "justesse", "fidélité" et "exactitude"
- R&R* : par mesure et par attribut
- But et positionnement du plan de surveillance :
- Objectif du plan de surveillance
- Cycle de vie du plan de surveillance(conception, industrialisation, fabrication)
- Phasage du plan de surveillance dans le processus industriel
(pré-série, série)
- Méthode de construction du plan de surveillance :
- Description du processus d'élaboration du plan de surveillance en 10 étapes:
1.La constitution du groupe de travail
2.La définition du périmètre de l'étude : produit et process
3.La collecte et regroupement de l'ensemble des données d'entrée (plan, AMDEC produit / process**, etc.)
4.Le recensement des caractéristiques et/ou paramètres à maîtriser
5.La définition des modalités de surveillance des caractéristiques et/ou paramètres choisis :
- définition des valeurs cibles et des tolérances
- Le choix du type de surveillance (100%, MSP***, etc.)
- Le choix des moyens de mesures
- La définition de la fréquence et de la quantité à contrôler ***
- Le choix des acteurs de la surveillance
- La validation des choix précédents
6.Les règles de réaction
7.La création des documents de surveillance: Plan de surveillance, gamme de contrôle, cartes de contrôle, etc.
8. L'évaluation du plan de surveillance : interne et externe
9. Les indicateurs de mesure de l'efficacité du plan de surveillance
10. La mise à jour du plan de surveillance : Quand et comment.
J3 :
- Mise en œuvre du processus d'établissement d'un plan
de surveillance : 6 heures
Etapes 1 à 10 décrites ci-dessus
- Bilan de la formation1 heure
* R&R : voir module de formation R&R
** AMDEC voir module de formation AMDEC PRODUIT / PROCESS
*** MSP : voir module de formation SPC
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
96312
Durée
En centre
28 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Prise en charge des frais possible en fonction de votre statut.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
17 Rue des Champs Moreaux21121 Daix
Responsable : ECOBA
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
17 Rue des Champs Moreaux
21121 Daix - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes