Les Amdec* produit et process
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_33958
Organisme responsable :
Ecoba
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Comprendre et pratiquer la méthode AMDEC Processus ou produit (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
- Identifier les conditions de réussite associées.
Programme de la formation
J1 : • Agenda de la formation • Problématique, contexte, objectifs, enjeux • Périmètre : BRAINSTORMING • Remise du questionnaire • Définition du plan de surveillance • Terminologie et documentation Entreprise 1.Situer l'AMDEC dans la démarche Qualité 0.5 jour • Facteurs déclenchant d'une AMDEC : • Management du risque et de la performance ; • Aspects contractuels avec le client. • La logique de prévention. • Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au…
• Agenda de la formation
• Problématique, contexte, objectifs, enjeux
• Périmètre : BRAINSTORMING
• Remise du questionnaire
• Définition du plan de surveillance
• Terminologie et documentation Entreprise
1.Situer l'AMDEC dans la démarche Qualité 0.5 jour
• Facteurs déclenchant d'une AMDEC :
• Management du risque et de la performance ;
• Aspects contractuels avec le client.
• La logique de prévention.
• Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l'entreprise.
2.Pratiquer l'AMDEC produit 1.5jour
• Définir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.
• Préparer l'étude : l'ANALYSE FONCTIONNELLE DU PRODUIT*
• Lister les caractéristiques spéciales du produit
• Identifier, analyser et évaluer les défaillances potentielles du produit.
• Calculer la criticité des défaillances.
• Trouver les actions correctives pour diminuer les risques identifiés, les planifier et les mettre en œuvre.
• Réévaluer les défaillances potentielles.
• Sélectionner les priorités d'actions.
3. Pratiquer l'AMDEC process 1.5jour
• Définir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.
• Préparer l'étude : construire le synoptique du process.
• Lister les caractéristiques spéciales process
• Lister, analyser et évaluer les risques, les défaillances potentielles liées au process de réalisation ou processus support.
• Calculer la criticité des défaillances.
• Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du process.
• Réévaluer les non-conformités potentielles.
• Sélectionner les priorités d'actions.
• Planifier et mettre en œuvre les actions correctives.
4. Piloter une AMDEC 0.5 jour
• la liste des CS PRODUIT et PROCESS à surveiller
• Le rôle de l'animateur : être concret et poser les bonnes questions.
• Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.
• Les pièges à éviter.
• Savoir présenter les conclusions (en interne et au client) et les communiquer.
• Identifier les données utiles à l'établissement du PLAN DE SURVEILLANCE**
5. Bilan de la formation1 heure
* voir module de formation ANALYSE FONCTIONNELLE
** voir module de formation PLAN DE SURVEILLANCE
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
96312
Durée
En centre
28 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
<p>Prise en charge des frais possible en fonction de votre statut.</p>
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
<p>Aucune</p>
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
17 Rue des Champs Moreaux21121 Daix
Responsable : ECOBA
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
17 Rue des Champs Moreaux
21121 Daix - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes