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Manager son équipe : créer, renforcer la cohésion de son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_33936
Organisme responsable : Ecoba (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de la formation, le participant sera capable :

•renforcer la mobilisation, la cohésion de son équipe
•mettre en œuvre un management impliquant et participatif avec chaque collaborateur

Programme de la formation

1-Se connaître : Test de personnalité : Connaissance de soi et des autres Développement personnel pour optimiser ses relations professionnelles L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle 2-Manager : Définir des axes d'amélioration pour son équipe : - Faire le diagnostic de son équipe : les fonctions vitales à investir, les forces et faiblesses. - Evaluer les potentiels individuels de chaque collaborateur. - Mettre les collaborateurs en complémentarité.…

1-Se connaître :

Test de personnalité : Connaissance de soi et des autres
Développement personnel pour optimiser ses relations professionnelles
L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle

2-Manager :

Définir des axes d'amélioration pour son équipe :

- Faire le diagnostic de son équipe : les fonctions vitales à investir, les forces et faiblesses.
- Evaluer les potentiels individuels de chaque collaborateur.
- Mettre les collaborateurs en complémentarité.

Développer son efficacité de manager :

- Connaître ses potentiels personnels dans les domaines du leadership, de la prise de décision, des relations et de la construction d'équipe.
- Mettre en œuvre les compétences de coordination d'équipe, de l'écoute active à la définition de la stratégie :
•identifier et investir les compétences répondant aux besoins de l'équipe,
•connaître les outils et techniques de chaque compétence.

Piloter les activités, les équipes, les individus :

- Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations.
- Faire évoluer vers l'autonomie.
- Définir les actions de pilotage à mettre en œuvre dans son équipe.
- Formaliser son action de manager : conduire des entretiens efficaces (déléguer, recadrer, aider…) et optimiser ses réunions de travail.

Réguler les relations dans son équipe :

- Harmoniser ses relations en fonction des types de personnalité.
- Gérer les tensions interindividuelles.
- Savoir affirmer positivement son leadership et son autorité.

Définir un référentiel de management :

- Définir des règles de management
- Définir des objectifs de management

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

96312

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

    Publics : Contacter l'organisme de formation ECOBA <p>Prise en charge des frais possible en fonction de votre statut.</p>

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Contacter l'organisme de formation ECOBA <p>Prise en charge des frais possible en fonction de votre statut.</p>

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

<p>Aucune</p>

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

17 Rue des Champs Moreaux
21121 Daix

Responsable : ECOBA

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
17 Rue des Champs Moreaux
21121 Daix
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes