Jeu du roi reine ®
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_26121625F
Organisme responsable :
Coheliance Formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Le Jeu du Roi/Reine® est bâti sur le principe des constellations. Nous utiliserons de façon métaphorique les archétypes de la cour du roi pour que chacun trouve unejuste affirmation de soi (symbolisée par la royauté?). La cour du roi est une métaphore puissante de la façon dont nous influençons notre environnement (professionnel et/ou personnel). Issu des travaux de Dominique VINCENT, le jeu du roi/reine® stimule l'émergence de notre « théâtre intérieur ». L'harmonie ou les conflits…
Programme de la formation
Jour 1 : Constitution du groupe, inclusion, règles Présentation des objectifs du stage et travail sur les attentes individuelles. Une définition du leadership naturel : plusieurs grilles de lectures issues des fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle. Exercices d'identification des caractéristiques de chacun des participants : point forts, points de fragilité. Ajustement des objectifs individuels à partir des constats faits. Les Caractéristiques du Pouvoir et de la Puissance du…
Présentation des objectifs du stage et travail sur les attentes individuelles. Une définition du leadership naturel : plusieurs grilles de lectures issues des fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle. Exercices d'identification des caractéristiques de chacun des participants : point forts, points de fragilité. Ajustement des objectifs individuels à partir des constats faits.
Les Caractéristiques du Pouvoir et de la Puissance du leadership, Evolution du leadership dans l'histoire jusqu'aux aux processus démocratiques. Présentation des principes du Jeu du Roi/Reine.
Jour 2 : Les 7 archétypes clés des cours royales : Guerrier, Bâtisseur, Sage, Artiste et Roi. Les liens avec les derniers apports des neurosciences et des travaux sur le cerveau, Liens entre les 7 archétypes clés des cours royales et les compétences / aptitudes liées au
leadership naturel : Nombreux exercices Autodiagnostic du leadership à partir des 7 compétences clés. Mise en scène du Jeu du Roi
Des outils et méthodes pour développer la pleine puissance de votre leadership. Travail sur la dimension du bâtisseur : Organiser, gérer, bâtir, construire une stratégie, organiser des équipes. Travail sur la dimension du guerrier : Conquérir, défendre, explorer : des outils tournés vers l'environnement, le marketing et l'agressivité commerciales.
Jour 3 : Travail sur la dimension du Sage : Ecouter, observer, analyser : résolution de problème et créativité en équipe. Des outils tournés vers la résolution de problème, l'écoute, le discernement…
Travail sur la dimension de l'artiste : des outils tournés vers la créativité, la souplesse, l'empathie…
Travail sur la dimension du fou du roi : oser se positionner face à l'autorité, celui qui fait des propositions, celui qui développe un regard de candide
Travail sur la dimension de l'inconnu : la curiosité, Accepter le nouveau, l'inconnu, accepter d'explorer de nouveaux possibles, de s'ouvrir à de nouvelles connaissances, Travail sur la dimension du Roi/Reine : Intégrer, équilibrer, harmoniser, diriger, piloter, choisir, réguler…Bilan de fin de stage
Au cours de ces trois journées, des ponts seront effectués entre les processus émergents des constellations de groupe et certains concepts de l'AT, tels que : l'économie des signes de reconnaissance, les processus parallèles, le transfert et contre-transfert, les positions de vie, le scénario de vie, les 3 énergies (liée, déliée, libre), l'autonomie (conscience, spontanéité?, intimité), l'approche systémique, les neurosciences, les apports jungiens (animus/anima – archétypes…).
Validation et sanction
• Utiliser plusieurs grilles de lecture des comportements managériaux courants
- liés aux archétypes ancestraux de la cour du roi et appliquée aux différentes qualités d'un leader
- issus des concepts fondamentaux de la psycho-sociologie (analyse transactionnelle)
• Faire un état des lieux du potentiel de votre leadership naturel à partir d'un référentiel basé sur 5 compétences clés
• Identifier les points de force et Identifier les points de fragilité pour mieux assumer son leadership
• Mobiliser les ressources utiles et celles des personnes qu'il accompagne pour qu'elles soient mises au service de la réussite de leur mission de manager ou dirigeant. Acquérir les outils, techniques et méthodes pour développer les compétences nécessaires à l'exercice des responsabilités.
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Séminaire ouvert à toute personne désireuse de développer confiance en soi et affirmation de soi. En particulier, il s'adresse à toute personne ayant une position de leader.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Séminaire ouvert à toute personne désireuse de développer confiance en soi et affirmation de soi. En particulier, il s'adresse à toute personne ayant une position de leader.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
170 Avenue Jean Jaurès21000 Dijon
Responsable : COHELIANCE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
170 Avenue Jean Jaurès
21000 Dijon - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes