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Animer l'entreprise 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_26110047F
Organisme responsable : StraFormation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.
  • Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.
  • Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.
  • Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.

Programme de la formation

Programme mis à jour le 10/04/2026 (indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs). (Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail) S'initier à l'animation de réseau interne Comprendre les fondamentaux de l'animation d'un réseau interne et le rôle de l'animateur. Identifier la structure et le fonctionnement d'un réseau Clarifier ses responsabilités et celles des membres Adapter sa posture selon les situations Définir la lettre de mission du…

Programme mis à jour le 10/04/2026 (indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs).
(Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail)
S'initier à l'animation de réseau interne
Comprendre les fondamentaux de l'animation d'un réseau interne et le rôle de l'animateur.
  • Identifier la structure et le fonctionnement d'un réseau
  • Clarifier ses responsabilités et celles des membres
  • Adapter sa posture selon les situations
  • Définir la lettre de mission du réseau
Lancer un réseau interne cohérent
Mettre en place un réseau dynamique et structuré.
  • Identifier les facteurs clés de succès d'un réseau
  • Analyser le profil du groupe
  • Adapter les ressources à la stratégie d'animation
  • Développer des compétences en leadership
  • Identifier les comportements à privilégier ou éviter
  • Comprendre la relation animateur / collectif
Développer l'adhésion du réseau
Fédérer les membres autour d'objectifs communs.
  • Construire un discours structuré
  • Définir des objectifs clairs
  • Argumenter et gérer les objections
  • Mettre en place un plan d'action adapté
Pérenniser et faire évoluer le réseau
Assurer la continuité et la performance du réseau.
  • Accompagner le changement
  • Développer des compétences de médiation
  • Anticiper les tensions et conflits
  • Mettre en place des outils d'évaluation
  • Suivre la qualité et la performance au quotidien
Mesurer l'efficacité du réseau
Analyser les résultats et améliorer les pratiques.
  • Comprendre les notions de performance et de gaspillage
  • Mettre en place des indicateurs et matrices de suivi
  • Identifier les dysfonctionnements
  • Optimiser les processus d'animation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

25 Rue René Coty
21000 Dijon

Responsable : Salle de la Chouette

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes