Communication de crise 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_26110014F
Organisme responsable :
StraFormation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Mettre en place des outils afin de tracer les symptômes d'une crise ;
- Développer une stratégie censée prévenir l'émergence de toute situation de crise ;
- Adopter des techniques pliées sur le contexte afin de gérer la communication de crise ;
- Apprendre à transformer un épisode de crise dans une période de communication consolidée.
Programme de la formation
Programme mis à jour le 09/04/2026 (indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs). (Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail) Cette formation propose une approche structurée pour analyser, anticiper et gérer les situations de crise, tout en préservant l'image et la stabilité de l'entreprise. Identifier les symptômes d'une crise Apprendre à analyser les facteurs déclencheurs et à anticiper les risques afin de limiter les impacts. Repérer les fragilités…
(Articles L.6316-1 et R.6316-1 du Code du travail)
Cette formation propose une approche structurée pour analyser, anticiper et gérer les situations de crise, tout en préservant l'image et la stabilité de l'entreprise.
Identifier les symptômes d'une crise
Apprendre à analyser les facteurs déclencheurs et à anticiper les risques afin de limiter les impacts.
- Repérer les fragilités internes
- Évaluer les risques et réaliser un autodiagnostic
- Analyser la qualité des partenariats
- Anticiper les dimensions sociologiques et psychologiques
- Identifier les spécificités des crises (dont cyber)
Mettre en place une communication adaptée pour maintenir la confiance et maîtriser l'impact de la crise.
- Élaborer un plan de communication structuré
- Développer des messages et documents de position
- Adapter la communication aux attentes des publics
- Mettre en place des outils de communication préventifs
- Renforcer les relations avec les parties prenantes
Organiser la réponse opérationnelle face à la crise.
- Structurer les relais internes
- Mettre en place une cellule de crise
- Formaliser les actions et le discours
- S'entraîner via des simulations
- Suivre et protéger l'image de l'entreprise
Transformer la crise en opportunité de fidélisation et de développement.
- Adapter les messages aux différents publics
- Clarifier les rôles des acteurs impliqués
- Définir un plan média cohérent
- Développer de nouveaux relais et contacts
- Mettre en place des actions de reconquête
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
25 Rue René Coty21000 Dijon
Responsable : Salle de la Chouette
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes