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Diminuer l'absentéisme 21 à 49 heures 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_26109990F
Organisme responsable : StraFormation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Mettre en place des outils de prévention efficace pour lutter contre l'absentéisme ;
  • Cerner l'impact de l'absentéisme sur la performance de l'entreprise ;
  • Savoir mesurer et analyser l'absentéisme dans un organisme ;
  • Construire une politique RH pour lutter contre l'absentéisme.

Programme de la formation

Programme mis à jour le 09/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs. (Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail) Mesure l'absentéisme Construire un tableau de bord et un bilan social ; Distinguer les causes liées à l'absentéisme ; Effet sur la performance de l'entreprise ; Répertorié les différents types d'absentéisme ; Déterminer les indicateurs de l'absentéisme. Plan d'action pour réduire…

Programme mis à jour le 09/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Mesure l'absentéisme
  • Construire un tableau de bord et un bilan social ;
  • Distinguer les causes liées à l'absentéisme ;
  • Effet sur la performance de l'entreprise ;
  • Répertorié les différents types d'absentéisme ;
  • Déterminer les indicateurs de l'absentéisme.
Plan d'action pour réduire l'absentéisme et les règles juridiques liées à l'absentéisme
  • Mettre en place un contrôle médical des arrêts maladie constant ;
  • Savoir motiver ses collaborateurs par le biais de primes : les primes liées à l'absentéisme ;
  • Analyser les causes de la démotivation et de l'insatisfaction des collaborateurs par le biais du bilan social ;
  • Faire un rappel des règles d'absentéisme aux collaborateurs ;
  • S'occuper des risques psychosociaux liés aux conditions de travail ;
  • Sanctionner l'absentéisme.
Analyser les coûts directs et indirects liés à l'absentéisme :
  • Coûts salariaux ;
  • Coûts de perte de productivité ;
  • Coûts d'image de l'entreprise ;
  • Coûts de dysfonctionnement ;
  • La démotivation.
Outils de représentation de l'absentéisme
  • Élaboration des tableaux de bords d'absentéisme ;
  • Communiquer sur l'évolution ;
  • Se servir des informations obtenues des tableaux de bord pour prendre les bonnes décisions.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

25 Rue René Coty
21000 Dijon

Responsable : Salle de la Chouette

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes