Rémunération : allier compétitivité et motivation 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_26109949F
Organisme responsable :
StraFormation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Vérifier les aspects stratégiques de la rémunération liés aux enjeux de l'entreprise.
- Maîtriser les différents outils de rémunération.
- Être en mesure de poser un diagnostic et de mener les évolutions de salaire.
Programme de la formation
Programme mis à jour le 09/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs. (Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail) La place et objectifs de la rémunération Quelle est la politique salariale menée par l'entreprise ? Parvenir à maîtriser la masse salariale avec flexibilité en motivant et en récompensant les salariés ; Se permettre de conserver une certaine équité en conciliant moyens et limites ; Effectuer un tableau de la…
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
La place et objectifs de la rémunération
- Quelle est la politique salariale menée par l'entreprise ?
- Parvenir à maîtriser la masse salariale avec flexibilité en motivant et en récompensant les salariés ;
- Se permettre de conserver une certaine équité en conciliant moyens et limites ;
- Effectuer un tableau de la rémunération globale.
- Gérer parfaitement les différentes conventions et obligations légales tout en sachant les respecter ;
- Méthodologie de pesée de postes ;
- Effectuer une étude du marché local et national pour un même poste ;
- Effectuer un “Benchmark” pour les rémunérations ;
- Effectuer une analyse biaisée de la situation actuelle de l'entreprise et se projeter vers l'avenir.
- Comment récompenser ?
- La contribution du salarié ;
- Comment construire une structure salariale ?
- Utiliser un tableau de compétences ;
- Mettre en place un mécanisme des augmentations générales ;
- Bâtir un plan juste d'individualisation des salaires ;
- Mettre des critères justes et précis en place ;
- Effectuer une relation claire entre augmentation et évaluation ;
- Mettre en place des réunions pour mieux expliquer la politique salariale.
- Quels sont les avantages et inconvénients éventuels des primes, des bonus et commissions ?
- Que faut-il rétribuer réellement : Les progrès, résultats ou encore des plans d'action ?
- Les différents modes de calcul ?
- Comprendre les différents dispositifs et pouvoir faire les bons choix ?
- Les rémunérations collectives ?
- La participation et l'intéressement ?
- Les différentes retraites ?
- Les entretiens obligatoires annuels avec les partenaires sociaux ;
- Faire comprendre le choix de l'entreprise et ses objectifs ;
- S'interroger et transmettre les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
25 Rue René Coty21000 Dijon
Responsable : Salle de la Chouette
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes