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Gestion de projet - Maitriser les bases d'un pilotage efficace

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_26109398F
Organisme responsable : CD Coaching (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Etre capable:
• D'intégrer les principales techniques et outils en gestion de projet.
• De structurer et conduire la démarche en présentiel ou à distance.
• D'agir pour clarifier et fédérer autour du projet.
• De construire l'opérationnel du projet avec l'équipe liée.
• D'adopter une communication favorisante.
• De rendre compte efficacement de l'avancement.

Programme de la formation

1.  Planifier, organiser, et suivre techniquement son projet  Intégrer les missions du responsable en phase projet transversal. Définir le cycle de vie d'un projet. Intégrer les principales méthodes de gestion de projet. Utiliser les outils clés en gestion de projet.  2.  Connaitre les spécificités de la gestion de projet à distance Intégrer les différences clés en gestion présentielle et à distance. 3.  Préparer l'humain au fonctionnement transverse Se relier aux autres…

1.  Planifier, organiser, et suivre techniquement son projet 
  • Intégrer les missions du responsable en phase projet transversal.
  • Définir le cycle de vie d'un projet.
  • Intégrer les principales méthodes de gestion de projet.
  • Utiliser les outils clés en gestion de projet. 
2.  Connaitre les spécificités de la gestion de projet à distance
  • Intégrer les différences clés en gestion présentielle et à distance.
3.  Préparer l'humain au fonctionnement transverse
  • Se relier aux autres avec la vision triangulaire.
  • Intégrer les leviers de motivation.
  • Clarifier, co-responsabiliser et rendre proactifs.
4.  Construire l'opérationnel avec l'équipe
  •  Fixer des objectifs efficaces.
  • Utiliser le relevé de décision.
  • Valoriser avec les signes de reconnaissance.
  • Recadrer et formuler une critique.
5.  Adapter sa communication selon les personnalités
  • Reconnaitre son mode de communication.
  • Utiliser les modes de communication  des collaborateurs.
  • Communiquer en mode global.
 
6.   Rendre compte efficacement
  • Effectuer un  compte-rendu écrit.

Validation et sanction

Pouvoir utiliser les bases de la gestion de projet

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Fiche découverte préalable, supports pédagogiques, concepts vulgarisés, outils concrets d'application, exercices pratiques, inclus : 1h de soutien tel utilisable sous 30 jours.

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21bis Route de Vourvenans
90400 Trévenans
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes