Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management)

Développer ses compétences professionnelles de base liées à l'exercice du management des collectifs de travail, dans l'objectif de faciliter sa prise de poste et/ou sa montée en compétences en tant que manager de proximité.

Cette formation permet l'atteinte des objectifs suivants :
- renforcer vos compétences de manager de proximité
- acquérir plus d'aisance et d'assurance dans votre quotidien professionnel
- faciliter l'évolution professionnelle vers des missions d'encadrement d'équipe

Une évaluation préalable permet de réaliser un diagnostic complet des compétences maitrisées du référentiel CléA Management. Ce positionnement se déroule sous forme d'entretiens individuels et de mises en situation pratiques.
Si toutes les compétences sont maitrisées, un dossier de candidature à la certification Cléa Management sera soumis au jury.
Dans le cas où certaines compétences restent à acquérir, et en fonction de vos attentes, un parcours de formation individualisé vous est proposé afin de valider Cléa management en tout ou partie.

Notre offre de formation individualisée se décline en 5 modules :

MODULE 1 : L'organisation des activités en lien avec le cadre et la stratégie de l'entreprise (21h)
- Identifier, s'approprier, mettre en œuvre les directives et la politique de l'entreprise
- Respecter les différentes obligations administratives, sociales et financières nécessaires à l'activité
- Contribuer par ses propositions à l'amélioration de son activité et aux démarches qualité

MODULE 2 : Les outils pour manager (28h)
- Suivre les résultats de son activité, procéder aux remontées d'information, utiliser les outils prévus à cet effet
- Proposer et mettre en place des axes d'amélioration
- Utiliser les outils numériques liés au suivi de l'activité

MODULE 3 : La mise en place du collectif de travail (28h)
- Mettre en place et maintenir un cadre de travail avec des règles de fonctionnement définies par l'entreprise
- Développer la cohésion, la coopération et l'efficience du collectif de travail
- Interroger ses pratiques managériales, identifier les axes d'amélioration et s'adapter aux situations rencontrées

MODULE 4 : La communication au service de la performance (28h)
- Valoriser son domaine d'activité et contribuer aux actions de communication internes et/ou externes.
- Communiquer clairement et conduire des réunions, utiliser les possibilités du numérique
- Animer l'équipe, coordonner ses activités en s'assurant par une écoute appropriée de la mobilisation des collaborateurs
- Créer les conditions favorables au développement d'une dynamique collective; si besoin en gérant les conflits

MODULE 5 : L'accompagnement des collaborateurs (28h)
- Repérer les compétences individuelles des collaborateurs et collectives, mettre en œuvre avec les services RH les moyens pour les faire évoluer
- Créer les conditions de l'accompagnement du collaborateur dans son parcours professionnel
- Appliquer et faire appliquer les règles d'hygiène, de sécurité ainsi que les bases du droit du travail"