Manager de proximité
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2594871F
Organisme responsable :
CESI (SAS) - Campus de Dijon
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H2502 Management et ingénierie de production
- H2503 Pilotage d'unité élémentaire de production mécanique ou de travail des métaux
- H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
Formacode
- 13222 : Droit travail
- 32015 : Conduite changement
- 32068 : Coordination travail
- 32130 : Animation motivation équipe
Présentation de la formation
Objectifs
- Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager de proximité
- Mettre en oeuvre une communication professionnelle
- Acquérir des méthodes et outils d'animation au quotidien
- Appliquer les bases du droit du travail
- Résoudre les problèmes et créer une dynamique d'amélioration continue
Programme de la formation
Animer et motiver l'équipe au quotidien – Bloc de compétences : Communication interpersonnelle Management d'équipe Conduite de réunion Approche augmentée soft skills : Esprit d'équipe Validation Animer et motiver l'équipe au quotidien Organiser et gérer l'activité de l'équipe – Bloc de compétences Droit du travail pour manager Planning d'équipe : conception et suivi Tableaux de bord et management visuel Formalisation de plan d'action Approche…
Communication interpersonnelle
Management d'équipe
Conduite de réunion
Approche augmentée soft skills : Esprit d'équipe
Validation Animer et motiver l'équipe au quotidien
Organiser et gérer l'activité de l'équipe – Bloc de compétences
Droit du travail pour manager
Planning d'équipe : conception et suivi
Tableaux de bord et management visuel
Formalisation de plan d'action
Approche augmentée soft skills : Prise de recul
Validation Organiser et gérer l'activité de l'équipe
Contribuer à l'amélioration de la performance – Bloc de compétences
Résolution de problèmes
Animation de groupe de travail transverse
Accompagnement du changement
Approche augmentée soft skills : Gestion des priorités
Validation Contribuer à l'amélioration de la performance
Certifier ses compétences de Manager de proximité – Bloc de compétences
Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Validation et sanction
- A l'issue du bloc Animer et motiver l'équipe : décliner les objectifs de l'entreprise, communiquer clairement, conduire des entretiens, gérer les conflits, développer la motivation et les compétences, animer des réunions d'équipe
- A l'issue du bloc Organiser et gérer l'activité de l'équipe : identifier les priorités et distribuer le travail, garantir la mise en oeuvre des procédures QHSE, suivre son activité via des indicateurs et utiliser le management visuel pour les partager avec son équipe, appliquer les principes du droit du travail
- A l'issue du bloc Contribuer à l'amélioration de la performance : organiser des chantiers d'amélioration et animer les groupes de travail, concevoir des plans d'actions, suivre les résultats, accompagner le changement
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
La formation est assurée par des intervenants professionnels (salariés, consultants...) selon leur domaine d'expertise
Durée
En centre
178 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Épreuves orales
Niveau d'entrée
BAC
Conditions spécifiques et prérequis
Etre titulaire d'un bac (ou d'un titre de niveau 4 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans ou Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 5 ans dans une fonction d'animation d'équipe
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
22b Rue du Cap Vert21800 Quetigny
Responsable : CESI - Campus de Dijon
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
22b Rue du Cap Vert
21800 Quetigny - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes