DESJEPS spécialité animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive mention direction de structure et de projet

Les objectifs pédagogiques correspondent aux capacités que doivent maîtriser les titulaires du diplôme.
Être capable de construire, avec les instances de gouvernance, la stratégie de développement d'une structure
Être capable de concevoir et diriger un projet de développement d'une structure
Être capable de manager l'équipe et gérer les ressources humaines et la démarche « Qualité, Sécurité, Santé au Travail et Environnement »
Être capable d'assurer la gestion financière, matérielle et administrative

Diagnostic stratégique de la structure - Introduction à l'analyse systémique, à l'analyse institutionnelle - Projet Local d'Education - Enjeux de l'éducation - Géographie sociale. Notion de territoire - Publics spécifiques, structures et politiques afférentes (structures médico-sociales, CCAS…)  - Valeurs de la République et laïcité / Lutte contre la radicalisation - Dérives sectaires - Politiques publiques locales   la commande publique, la subvention - Politiques publiques nationales  - Connaissance des instances de représentation des mouvements - Partenariats et réseaux - Communication interne : Diagnostic et analyse - Démarche d'audit - Diagnostic interne - Introduction à la sociologie des organisations - Les différentes formes entrepreneuriales - Introduction à la culture juridique (droit public et droit privé)
Rôle des élus des instances dirigeantes / Statut juridique et social des dirigeants bénévoles - Introduction aux notions de gouvernance et pouvoir
Accompagnement et formation des instances dirigeantes (organisme de formation des élus locaux) - Représentations du groupe sur la fonction de direction
Définition et compréhension d'une stratégie de direction / Du projet politique au projet de direction - Analyse des pratiques professionnelles
Ecriture professionnelle (normes rédactionnelles et synthèse) - Projet collectif : séminaire de formation Posture de l'apprenant  - Concept de développement de projet/ Qu'est ce qu'un projet de développement ? - Elaboration d'une problématique - Méthodologie de projet - Démarches participatives  - Empowerment  - RSO versus projet de la structure - Ethique et déontologie - Education populaire :  démarches, outils, principes - Méthodologies de pilotage : Comment créer des outils pour suivre ses projets (ESS) - Conduite de l'évaluation du projet et son animation - Impact social/Utilité sociale - Développement et animation des partenariats et réseaux
Analyse des partenaires et réseaux - Communication externe : Enjeux et outils (FOAD) - Communication de crise (interne, externe) - Communication médiatique : Journalisme et presse écrite - Introduction à la sémiotique de l'image - Communication orale : Discours et éloquence - Communication de masse / Théorie de l'engagement (FOAD) - Media training - Communication numérique et stratégie - Le plaidoyer - Projet collectif : séminaire de formation -Méthodologies de gestion RH - Plan de Développement des Compétences - GEPP - Marque employeur - Introduction du droit du travail (privé/public) - Démarches de recrutement : Cas général, bénévoles, emplois spécifiques (public en situation de handicap)
Conventions collectives et obligations sociales de l'employeur - Instances représentatives du personnel ...