Master mention Comptabilité contrôle audit - parcours Comptabilité contrôle audit

Les métiers du chiffre, du pilotage et du conseil connaissent une profonde transformation, portée par la digitalisation, l'automatisation et l'exploitation des données. Ces évolutions touchent désormais l'ensemble des fonctions liées à la performance des organisations privées, publiques et associatives : comptabilité, audit, durabilité, finance d'entreprise, contrôle de gestion, systèmes d'information, conseil juridique et fiscal.
Ces évolutions s'accompagnent de contraintes réglementaires renforcées, tant au niveau national qu'international et redéfinissent les périmètres de compétences des praticiens (expert-comptable, commissaire aux comptes, directeur administratif et financier, consolidateur, contrôleur de gestion…) qui doivent être capables d'intégrer les enjeux juridiques, financiers, sociaux et environnementaux dans la production et l'analyse de l'information.
Ce contexte exige des praticiens hautement qualifiés capables de combiner expertise technique, maîtrise des outils numériques, capacité d'analyse critique et d'adaptation, et sens de l'éthique professionnelle. Il impose également la prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux dans leur pratique professionnelle.
La certification de master « Comptabilité Contrôle Audit (CCA) » atteste de l'acquisition d'un socle de compétences de haut niveau adossé à la recherche visant à former des cadres généralistes capables d'intervenir dans la production, l'analyse et la sécurisation des informations financières et extra financières dans les organisations et dans les métiers réglementés (expertise comptable, commissariat aux comptes).
Grâce à un programme aligné sur les exigences et compétences du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG), cette certification permet à ses titulaires de bénéficier de cinq dispenses d'unités d'enseignement (UE) sur sept du DSCG conformément à l'arrêté du 25/10/2021 publié au BO du 9/12/21.

Sécuriser les engagements juridiques, contractuels et réglementaires de l'organisation en mobilisant le droit des sociétés, des contrats et du travail, les dispositifs de conformité et les référentiels de gouvernance et de reporting de durabilité afin de protéger les intérêts de l'organisation, de prévenir les risques pénaux et réputationnels et de garantir des pratiques d'affaires éthiques.
Structurer le développement des entreprises et des groupes en mobilisant les modes de financement et les garanties (sûretés), les opérations de restructuration les plus adaptés, les relations avec l'administration fiscale et le droit de la concurrence afin d'optimiser la structure juridique et financière et de garantir la conformité légale dans tous les environnements d'activité.
Anticiper les risques de l'activité en mobilisant les dispositifs de prévention des difficultés, le droit patrimonial du dirigeant et les outils de transmission ou de cession afin de préserver la continuité de l'organisation et d'accompagner dans les meilleures conditions sa transmission ou cessation.
Diagnostiquer la situation financière et évaluer la valeur d'une organisation en mobilisant l'analyse des comptes consolidés (normes françaises et IFRS), les méthodes d'évaluation adaptées et les outils d'analyse des projets d'investissement en milieu incertain afin d'éclairer les décideurs sur les choix d'investissement et de financement.
Évaluer la performance extra-financière de l'organisation en mobilisant le principe de double matérialité, les cadres d'analyse des risques éthiques (lutte contre le blanchiment, financement du terrorisme, corruption et fraude) et les outils de prévention des risques cyber et de sécurisation des flux financiers internationaux afin de produire un diagnostic fiable et de garantir la conformité aux exigences légales et éthiques applicables.
Gérer l'exposition aux risques financiers et climatiques et optimiser la gestion de trésorerie en mobilisant les instruments de couverture du risque, les cadres d'analyse des risques climatiques et les outils de gestion de trésorerie et de portefeuille titres afin de sécuriser les équilibres financiers et d'optimiser la gestion des actifs dans un environnement contraint.
Formuler des recommandations stratégiques et organisationnelles en mobilisant les outils du diagnostic stratégique et du contrôle de gestion afin d'éclairer les décideurs, de produire des analyses actionnables et d'orienter les choix vers les solutions intégrant le traitement et la visualisation des données et les technologies les plus avancées.