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MS project 100% sur mesure et à durée variable et pour tous les niveaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2581421F
Organisme responsable : StraFormation (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Rejoignez notre formation MS Project en ligne ou à Strasbourg sur  pour maîtriser l'outil de gestion de projet le plus utilisé au monde. Que vous soyez débutant ou avancé, notre programme vous permet d'acquérir des compétences solides sur la version Microsoft Project de votre choix (2010, 2013, 2016, 2019 et 2021). Éligible au CPF, cette formation vous offre une compréhension approfondie de la planification, de la gestion des ressources et du suivi de projet. Le présentiel est…

Rejoignez notre formation MS Project en ligne ou à Strasbourg sur  pour maîtriser l'outil de gestion de projet le plus utilisé au monde. Que vous soyez débutant ou avancé, notre programme vous permet d'acquérir des compétences solides sur la version Microsoft Project de votre choix (2010, 2013, 2016, 2019 et 2021). Éligible au CPF, cette formation vous offre une compréhension approfondie de la planification, de la gestion des ressources et du suivi de projet. Le présentiel est possible dans toute la France sur simple demande.
Objectifs de la formation MS project :
  • Débutant : Comprendre les bases de MS Project, créer et gérer des projets simples, configurer les calendriers et les tâches.
  • Avancé : Optimiser l'utilisation de Microsoft Project, gérer des projets complexes, intégrer des ressources et des coûts, utiliser des macros et des rapports personnalisés.
  • Pour la Gestion de projet : Maîtriser la planification, le suivi de l'avancement des projets, l'allocation des ressources, et l'analyse des coûts et des budgets.
  • Outils et techniques : Utiliser les vues et rapports de MS Project pour visualiser les données, et automatiser les tâches répétitives avec des macros.
Cette formation s'adresse aux professionnels de tous secteurs souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet. Que vous soyez chef de projet, manager, ingénieur, ou membre d'une équipe projet, cette formation est conçue pour vous. Elle est également idéale pour les indépendants et les freelances qui cherchent à optimiser la gestion de leurs projets. Les débutants pourront acquérir les bases nécessaires pour démarrer efficacement, tandis que les utilisateurs avancés pourront approfondir leurs connaissances et maîtriser des fonctionnalités plus complexes de Microsoft Project.

Programme de la formation

Introduction et Présentation Présentation du logiciel : Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de MS Project. Méthodologie : Approche méthodologique pour la gestion de projet avec MS Project. Création et Planification du Projet Création du projet : Paramétrage initial et définition des objectifs du projet. Préparation des plannings : Création des calendriers, configuration des tâches et des jalons. Planification automatique des tâches : Utilisation des…

Introduction et Présentation
  • Présentation du logiciel : Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de MS Project.
  • Méthodologie : Approche méthodologique pour la gestion de projet avec MS Project.
Création et Planification du Projet
  • Création du projet : Paramétrage initial et définition des objectifs du projet.
  • Préparation des plannings : Création des calendriers, configuration des tâches et des jalons.
  • Planification automatique des tâches : Utilisation des fonctionnalités de planification automatique.
  • Gestion de la durée des tâches : Détermination et ajustement de la durée des tâches.
  • Visualisation des marges et du chemin critique : Identification des marges et du chemin critique pour optimiser la planification.
  • Compréhension des contraintes : Gestion des différentes contraintes et dépendances entre les tâches.
  • Liaison des tâches : Utilisation des liens entre les tâches pour structurer le projet.
  • Diagramme de Gantt : Création et utilisation du diagramme de Gantt pour visualiser le projet.
  • Diagramme PERT : Utilisation du diagramme PERT pour analyser les tâches et les dépendances.
Suivi et Contrôle du Projet
  • Suivi du projet : Techniques pour suivre l'avancement et ajuster le plan de projet.
  • Avancer un projet : Mise à jour des progrès et des dates de contraintes.
  • Création des échéances : Gestion des échéances et des jalons.
  • Pourcentage de réalisation : Suivi du pourcentage d'accomplissement des tâches.
Maîtrise du Projet
  • Gestion de portefeuilles : Gestion et suivi de multiples projets simultanément.
  • Analyse des coûts : Analyse et suivi des coûts du projet.
  • Affectation des coûts fixes : Attribution et gestion des coûts fixes.
Gestion des Ressources
  • Identification des ressources disponibles : Identification et gestion des disponibilités des ressources.
  • Gestion des coûts pour les ressources : Suivi des coûts et gestion des heures supplémentaires.
  • Affichage des surcharges de ressources : Identification et résolution des surcharges de ressources.
  • Affectation des ressources aux tâches : Assignation des ressources aux différentes tâches.
  • Calendrier des ressources : Gestion des calendriers de disponibilité des ressources.

Validation et sanction

Attestation des acquis

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

3 rue jean wyrsch
25000 Besançon

Responsable : StraFormation

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes