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Management : optimiser la conduite de tous type d'entretien - Conduite d'entretien

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2452691F
Organisme responsable : Istratech (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre les enjeux de l'entreti en annuel d'évaluation.
Apprendre à préparer un entretien d'évaluation.
Conduire un entretien d'évaluation.
Apprendre à faire de l'entretien un outil de motivation.
Reconnaître les signes d'un employé en difficulté.
Renforcer sa résistance.

Programme de la formation

Entretien d'évaluation * Le rôle du manager * Les objectifs de l'entretien d'évaluation. * Différencier entretien annuel et professionnel * Les enjeux pour le manager, l'entreprise et le collaborateur * Les méthodes les plus populaires * L'impact et les conséquences Préparation * Comprendre les ressources mises à disposition des cadres * Identifier les différents types d'objectifs * Formuler les objectifs en accord avec la politique de l'entreprise…

  • Entretien d'évaluation
* Le rôle du manager
* Les objectifs de l'entretien d'évaluation.
* Différencier entretien annuel et professionnel
* Les enjeux pour le manager, l'entreprise et le collaborateur
* Les méthodes les plus populaires
* L'impact et les conséquences
  • Préparation
* Comprendre les ressources mises à disposition des cadres
* Identifier les différents types d'objectifs
* Formuler les objectifs en accord avec la politique
de l'entreprise
* Techniques d'entretien
  • Conduite d'entretien
* Les phases de l'entretien
* Faire le bilan annuel
* Évaluation des résultats et des compétences
* Orientation vers le futur
* Les bonnes pratiques : évaluer avec l'objectivité
* Communication efficace et non violente – savoir écouter,
féliciter, critique constructive
  • Situations difficiles
* Adapter comportements en fonction des phases de l'entretien
* Savoir reconnaître les situations difficiles pendant l'évaluation
* Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation
  • Renfrocer sa résistance
* Comprendre le stress et ses effets
* Comprendre comment le stress affecte vous,
vos collaborateurs et votre travail
* Reconnaître les facteurs de stress
* Méthodes de gestion de stress

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
Formation en petit groupe 5 stagiaires
Formation adaptée aux besoins professionnels (prise de contact en amont)
Supports et cas pratiques remis en fin de formation

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun pré-requis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

31 Rue Arthur Rimbaud
21000 Dijon

Responsable : Istratech

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
31 Rue Arthur Rimbaud
21000 Dijon
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes