Aller au contenu principal

Management - s'affirmer en tant que manager - Etre à l'aise dans son rôle de manager, s'organiser et communiquer efficacement et se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2452141F
Organisme responsable : Istratech (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise.
  • Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations.
  • Mobiliser et motiver les membres de son équipe.
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être mangériaux.

Programme de la formation

Découvrir les styles de management Appréhender les quatre styles de management (directif, explicatif, délégatif, participatif) Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs Adapter son style de management en fonction des situations Etre en phase avec son équipe Diriger Tenir compte des rapports de force et se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise Déterminer son champ de pouvoir Instaurer et faire appliquer des règles de fonctionnement…

Découvrir les styles de management
  • Appréhender les quatre styles de management (directif, explicatif, délégatif, participatif)
  • Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs
  • Adapter son style de management en fonction des situations
  • Etre en phase avec son équipe
Diriger
  • Tenir compte des rapports de force et se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise
  • Déterminer son champ de pouvoir
  • Instaurer et faire appliquer des règles de fonctionnement
Responsabiliser
  • Oser déléguer : donner du pouvoir tout en gardant la responsabilité de la tâche
  • Choisir les tâches à déléguer et fixer des objectifs
Motiver
  • Transmettre des objectifs avec conviction (méthode SMART) ; créer une ambiance stimulante
  • Positiver le changement : systèmes, circulation de l'information
  • Prendre en compte les besoins individuels : reconnaissance, statut, sécurité
  • Maîtriser les techniques de communication
Prendre la parole
  • S'affirmer pour ancrer sa parole et impliquer son auditoire
  • Maîtriser le langage verbal et non verbal
  • Organiser ses idées et trouver des arguments pour convaincre
Conduire une réunion
  • Définir les rôle de l'animateur : producteur, facilitateur, régulateur
  • Recadrer les dérives
  • Accepter les idées nouvelles en les replaçant en perspective
  • Animer la réunion et gérer le temps
Gérer les situations délicates
  • Différencier problème, tension, crise et conflit
  • Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflits
  • Prendre du recul et assumer ses responsabilités
  • Sortir des conflits par la régulation

Validation et sanction

S'approprier la position et son rôle de manager

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
Formation en petit groupe 5 stagiaires
Formation adaptée aux besoins professionnels (prise de contact en amont)
Supports et cas pratiques remis en fin de formation

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun pré-requis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

31 Rue Arthur Rimbaud
21000 Dijon

Responsable : Istratech

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
31 Rue Arthur Rimbaud
21000 Dijon
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes