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Manager à distance. - Connaître le manager que je suis pour communiquer, motiver et piloter mes équipes à distance.

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2445737F
Organisme responsable : LD Formation Le Goût d'Agir (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

 
  • S'approprier le rôle et les missions du manager.
  • Différencier les styles de management.
  • Identifier son profil de manager.
  • Organiser le travail de l'équipe.
  • Mettre en place une planification et des objectifs concrets pour et avec chaque collaborateur.
  • Adapter le process de travail à distance.

Programme de la formation

I- QUEL MANAGER SUIS-JE ? A-S 'approprier le rôle et les missions du manager. Définir le rôle et missions du manager. Identifier les compétences clés et les qualités du manager. Appliquer les fondamentaux dans le cadre du travail à distance. B- Différencier les styles de management. Appréhender les 4 styles de management de Likert. Recourir au style adaptatif. Intégrer les bases du coaching. C-Identifier son profil de manager. Déterminer son type managérial. Déterminer…


I- QUEL MANAGER SUIS-JE ?
A-S 'approprier le rôle et les missions du manager.
  • Définir le rôle et missions du manager.
  • Identifier les compétences clés et les qualités du manager.
  • Appliquer les fondamentaux dans le cadre du travail à distance.
B- Différencier les styles de management.
  • Appréhender les 4 styles de management de Likert.
  • Recourir au style adaptatif.
  • Intégrer les bases du coaching.
C-Identifier son profil de manager.
  • Déterminer son type managérial.
  • Déterminer son profil de communicant.
  • Utiliser la méthode DESC.
II- UN MANAGER QUI COMMUNIQUE, MOTIVE ET PILOTE SES COLLABORATEURS À DISTANCE.
A-Organiser le travail de l'équipe.
  • Poser le cadre et les règles du jeu.
  • Construire un climat de confiance favorable.
  • Se rendre disponible.
B-Mettre en place une planification et des objectifs concrets pour et avec chaque collaborateur.
  • Définir un plan d'actions quotidien.
  • Fixer des objectifs clairs, réalistes, mesurables.
  • Assurer le suivi.
C-Adapter le process de travail à distance.
  • Veiller aux conditions de travail et aux équipements.
  • Faire un feedback sur le travail du collaborateur.
  • Pratiquer la transparence.

Validation et sanction

DISPOSITIF DE SUIVI DE L'EXECUTION ET DE L'EVALUATION DES RESULTATS.
Formulaire d'évaluation de la formation à chaud « Sur la ligne d'arrivée… ».
Formulaire d'évaluation de la formation à froid « Et aujourd'hui ? ».
Réponses à vos questions par mails durant 1 mois à compter de la fin de la session de formation.
 

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

METHODES MOBILISEES
Évaluation préformation « Sur la ligne de départ… »
Partages d'expériences ; mises en situations ; autodiagnostic ; travaux de groupes.
Support de formation : livret du stagiair

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

    Publics : POUR QUI ? Accessible aux Managers ou aux personnes susceptibles d'accéder prochainement à des fonctions managériales.

Conditions de prise en charge
Intra-entreprise : 4000 euros TTC / session pour un maximum de 10 personnes. Sur devis pour un effectif de moins de 7. Inter-entreprises ou individuel : 400 euros TTC/ personne avec un minimum de 7 participants. Sur devis pour un effectif de moins 7. « Contactez-nous pour en savoir plus sur les éventuelles solutions de prise en charge financière de cette formation ».

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

POUR QUI ? Accessible aux Managers ou aux personnes susceptibles d'accéder prochainement à des fonctions managériales.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

4 Les Fans
39150 Nanchez

Responsable : LD Formation le goût d'agir

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
4 Les Fans
39150 Nanchez
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes