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Optimiser sa mission de référent / leader d'équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2340723F
Organisme responsable : CD Coaching (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Être capable:

•  D'identifier les mécanismes essentiels de la communication interpersonnelle.
•  D'agir sur ses perceptions et adopter un comportement leader.
•  D'utiliser différents outils d'optimisation de sa communication.
•  D'adapter une attitude relationnelle en lien avec son rôle.
 

Programme de la formation

1.  Clarifier son rôle Valider le objectifs, le cadre, et les responsabilités liées. 2.  Se préparer mentalement  Agir sur ses messages contraignants. Agir sur son niveau de conscience. 3.  Intégrer les fonctionnements humains Identifier les bases du fonctionnement du cerveau. Intégrer les principes de la motivation. Identifier l'impact de l'émotionnel. 4.  Travailler sur soi pour mieux travailler avec les autres Utiliser l'échelle des émotions. Intégrer le…

1.  Clarifier son rôle
  • Valider le objectifs, le cadre, et les responsabilités liées.
2.  Se préparer mentalement 
  • Agir sur ses messages contraignants.
  • Agir sur son niveau de conscience.
3.  Intégrer les fonctionnements humains
  • Identifier les bases du fonctionnement du cerveau.
  • Intégrer les principes de la motivation.
  • Identifier l'impact de l'émotionnel.
4.  Travailler sur soi pour mieux travailler avec les autres
  • Utiliser l'échelle des émotions.
  • Intégrer le principe de causalités.
  • Développer congruence et assertivité.
  • Travailler sa posture avec l'A.T.
5.  Adopter un relationnel leader
  • Les 6 points clés d'une posture leader.
  • Utiliser la vision triangulaire.
  • Utiliser les signes de reconnaissance.
6.  Identifier les principes de base de la communication
  • Reconnaitre le processus com.
  • Utiliser les 3 types de communication.
7.  Communiquer selon la personnalité
  • Reconnaitre ses propres préférences cérébrales.
  • Utiliser les préférences cérébrales de l'interlocuteur.
 8.  Ecouter pour mieux communiquer
  • Pratiquer l'écoute active.
  • Utiliser l'art du questionnement.
  • Formuler et recevoir un feed-back.
 9.  Traiter les dysfonctionnements
  • Traiter les conflits avec le DESC .
  • Utiliser le pont vers le futur.

Validation et sanction

Être en capacité d'appliquer outils et comportements favorisants une démarche de référent / leader d'équipe.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun pré-requis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21bis Route de Vourvenans
90400 Trévenans
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes