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Affirmer une autorité managériale assertive

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2340702F
Organisme responsable : CD Coaching (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Être capable:

•  De se préparer à un comportement relationnel et managérial assertif.
•  D'utiliser des outils et techniques favorisant l'assertivité.
•  D'utiliser des outils d'optimisation en communication assertive.

Programme de la formation

1.  Se préparer à l'assertivité Définir le principe d'assertivité. Les 5 leviers de l'assertivité. Agir sur les niveaux de conscience. 2.  Utiliser les outils favorisant relations et management assertifs Veiller à l'équilibre cadre / lien. Utiliser l'analyse transactionnelle. Pratiquer l'écoute active. Utiliser les signes de reconnaissance. 3.  Utiliser les principes de base de la communication interpersonnelle Impliquer Définir le processus com.…


1.  Se préparer à l'assertivité
  • Définir le principe d'assertivité.
  • Les 5 leviers de l'assertivité.
  • Agir sur les niveaux de conscience.
2.  Utiliser les outils favorisant relations et management assertifs
  • Veiller à l'équilibre cadre / lien.
  • Utiliser l'analyse transactionnelle.
  • Pratiquer l'écoute active.
  • Utiliser les signes de reconnaissance.
3.  Utiliser les principes de base de la communication interpersonnelle
  • Impliquer Définir le processus com.
  • Exprimer avec assertivité à travers les 3 types de com
4.  Travailler l'émotionnel pour plus d'assertivité
  • Intégrer le rôle des émotions.
  • Identifier les 3 strates et leur fonction en gestion des émotions.
  • Utiliser l'échelle des émotions.
5.  Exprimer et gérer avec efficacité
  • Reconnaitre ses préférences cérébrales.
  • Utiliser les préférences cérébrales de l'interlocuteur.
  • Utiliser la bonne préférence pour plus d'efficacité et d'assertivité .
6.  Traiter les temps difficiles
  • Formuler et recevoir une critique.
  • Prévenir et gérer les conflits.

Validation et sanction

Être en capacité de faciliter positivement la pose de limites, d'affirmer ses positions, d'établir un management constructif, et d'installer des relations hiérarchiques respectueuses en individuel ou en équipe.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Fiche découverte préalable, supports pédagogiques, concepts vulgarisés, outils concrets de mise en application, exercices pratiques; inclus : 1h de soutien tel utilisable sous 30 jours.

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun pré-requis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21bis Route de Vourvenans
90400 Trévenans
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes