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Management : Développer la cohésion de son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2340666F
Organisme responsable : CD Coaching (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Etre capable:
· D'identifier les aspects d'une cohésion d'équipe performante.
· De conduire des ateliers favorisant la cohésion d'une équipe.
· D'utiliser les outils de développement de la cohésion d'équipe.

Programme de la formation

1.  Relier les individualités de l'équipe. •  Identifier le processus du groupe à l'équipe. •  Définir les repères  en team-building. •  Développer une communication adaptée  à tous ses collaborateurs. •  Créer un climat interrelationnel positif.   2.  Intégrer à l'équipe des outils de développement de cohésion. •  Définir ensemble les règles du jeu de l'équipe. •  Définir les repères essentiels à l'animation d'un atelier cohésion. •  Utiliser…

1.  Relier les individualités de l'équipe.

•  Identifier le processus du groupe à l'équipe.
•  Définir les repères  en team-building.
•  Développer une communication adaptée  à tous ses collaborateurs.
•  Créer un climat interrelationnel positif.
 
2.  Intégrer à l'équipe des outils de développement de cohésion.

•  Définir ensemble les règles du jeu de l'équipe.
•  Définir les repères essentiels à l'animation d'un atelier cohésion.
•  Utiliser l'atelier des valeurs.
•  Utiliser l'ateli1.  Relier les individualités de l'équipe
  • Identifier le processus du groupe à l'équipe.
  • Définir les repères en team-building.
  • Développer une communication adaptée à tous ses collaborateurs.
  • Créer un climat interrelationnel positif.
2.  Intégrer à l'équipe des outils de développement de cohésion
  • Définir ensemble les règles du jeu de l'équipe.
  • Définir les les repères essentiels à l'animation d'atelier cohésion.
  • Utiliser l'atelier des valeurs.
  • Utiliser l'atelier de valorisation.
3.  Accompagner le suivi de cohésion de l'équipe
  • Utiliser les outils de mesure de cohésion en équipe.
  • Utiliser le mind-mapping pour construire ensemble.
er de valorisation.
 
3.  Accompagner le suivi de cohésion de son équipe.

•  Utiliser les outils de mesure en équipe.
•  Utiliser le mind-mapping.
•  Utiliser le pont vers le futur.

Validation et sanction

Être en capacité d'agir pour développer la cohésion d'une équipe.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Fiche découverte préalable, supports pédagogiques, outils faciles à mettre en place, exercices pratiques; inclus : 1h de soutien tel utilisable sous 30 jours.

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun pré-requis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21bis Route de Vourvenans
90400 Trévenans
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes