Piloter son entreprise en phase de démarrage
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_2333005F
Organisme responsable :
Bge Franche-Comté
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Construire un plan de trésorerie.
- Identifier les leviers pour bien gérer sa trésorerie.
- Lister les indicateurs pertinents dans le suivi d'une entreprise.
- Déterminer les indicateurs quantitatifs et qualitatifs.
- Contrôler en phase démarrage.
Programme de la formation
Rappel des notions de base : • SIg, Résultat, BFR, charges, investissements, amortissements... • Intérêts d'utilisation d'un plan de trésorerie pour l'entrepreneur.euse. • S'assurer que l'entreprise peut faire face à ses décaissements. • Vérifier que la trésorerie peut faire face aux périodes creuses (saisonnalité de l'activité, imprévu extérieur à l'entreprise « Covid 19 », absence imprévu d'un ETP). • évaluer la capacité à financer son…
• SIg, Résultat, BFR, charges, investissements, amortissements...
• Intérêts d'utilisation d'un plan de trésorerie pour l'entrepreneur.euse.
• S'assurer que l'entreprise peut faire face à ses décaissements.
• Vérifier que la trésorerie peut faire face aux périodes creuses (saisonnalité de l'activité, imprévu extérieur à l'entreprise « Covid 19 », absence imprévu d'un ETP).
• évaluer la capacité à financer son développement.
Fondamentaux de la trésorerie :
• D'où provient la trésorerie ?
• Prévoir les besoins en trésorerie.
• Élaborer son plan de trésorerie.
• Gérer son plan de trésorerie.
• Les possibilités de négociation avec son banquier.
Mise en place de tableaux de bord :
• Qu'est-ce que la gestion ?
• Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?
• Le tableau de bord : pourquoi, pour qui ?
• Les qualités et fonctions d'un tableau de bord.
• Les différents indicateurs : financier, commercial, qualité ...
• Construire un tableau de bord.
Validation et sanction
Vous apprendrez à identifier les indicateurs de gestion pertinents pour le pilotage de votre activité, les interpréter, analyser les écarts et mettre en place des actions correctives.
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Sessions synchrones et asynchrones.
• Travail à partir de la plateforme Zoom
• En groupe de 6 à 10 personnes
• Apport théorique
• Exercices d'application sur tableur Excel
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Entreprise
- Conditions de prise en charge
- Formation qui peut être prise en charge en autofinancement ou en Aide Individuelle à la Formation qui doit être validée par Pôle Emploi. Non éligible au CPF.
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Formation adaptée à tout public : Personne en cours d'installation ou installée mais sans outils de pilotage (idéale pour les microentrepreneurs par exemple).
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir des notions mathématiques de base (4 opérations, pourcentage). Avoir un prévisionnel financier. Avoir ou vouloir créer une adresse Gmail pour accéder à l'outil Drive. Avoir un ordinateur équipé d'une caméra, d'un micro et hauts parleurs, une connexion internet de bonne qualité. Avoir un bon usage de l'outil informatique (drive, Google Forms ….. ). Pas de formation sur smartphone. Disposer d'un temps personnel suffisant pour pouvoir suivre le module et réaliser les mises en pratique demandées. Formation qui demande un bon investissement personnel de par la densité des contenus proposés et des exercices à réaliser sur les temps asynchrones.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
2 C Chemin de Palente
25000 Besançon - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes