Bilan de compétences

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
1.    La phase préliminaire
* Rencontrer le consultant qui vous accompagnera
* Analyser vos besoins et attentes
* Vous informer sur le bilan de compétences : notre méthodologie, le cadre légal, la déontologie
* Valider la pertinence de la démarche bilan au regard de votre situation
* Déterminer conjointement le format le plus adapté à votre situation et vos besoins
* Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan
2.    La phase d'investigation
Mieux vous connaître et vous approprier la démarche :
* Analyser votre parcours de vie : professionnel et extra-professionnel, formation
* Identifier et valoriser vos compétences acquises
* Explorer de vos traits de personnalité
* Identifier vos motivations, vos valeurs et vos intérêts professionnels et personnels
Émerger des pistes d'évolution possible :
*  Mettre en évidence vos critères de choix professionnels
* Mettre en lien vos compétences et motivations
* Identifier une ou plusieurs pistes professionnelles
Étudier la faisabilité de votre projet :
* Mettre en place une stratégie d'enquête
* Explorer les pistes d'évolution professionnelles identifiées
* Clarifier les éventuels besoins de formation
* Définir les moyens de mise en œuvre de votre projet
3.    La phase de conclusion
* Récapituler avec vous les résultats détaillés de la phase d'investigation
* Recenser les facteurs susceptibles de favoriser la réalisation de votre projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation
* Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de votre projet dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le consultant