Conduire un projet de création d'entreprise
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 07_2467230F
Organisme responsable :
Formassista
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 13250 : Constitution société
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32047 : Création entreprise
Présentation de la formation
Objectifs
Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise Sélectionner les moyens de communication et…
- Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
- Évaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise
- Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise
Programme de la formation
M1 Définir votre projet Définir son projet. Valider l'adéquation entre sa situation personnelle et son projet professionnel. Mettre ses qualités et ses compétences au service de son projet. M2 Déterminer vos prestations Réaliser une étude de marché : connaître son marché pour mieux se vendre Comprendre le Business Model Canvas pour définir le business modèle de son entreprise. Savoir améliorer son projet en challengeant les 9 rubriques du Business Model Canvas. Définir et présenter…
Définir son projet.
Valider l'adéquation entre sa situation personnelle et son projet professionnel.
Mettre ses qualités et ses compétences au service de son projet.
M2 Déterminer vos prestations
Réaliser une étude de marché : connaître son marché pour mieux se vendre
Comprendre le Business Model Canvas pour définir le business modèle de son entreprise.
Savoir améliorer son projet en challengeant les 9 rubriques du Business Model Canvas.
Définir et présenter les prestations qu'il pourra vendre en se démarquant de la concurrence.
Savoir construire une première offre pour lancer son activité.
M3 Votre projet en chiffres
Définir les besoins et la rentabilité de son projet : évaluer son besoin financier, calculer son seuil de rentabilité, calculer son CA prévisionnel, établir un prévisionnel.
Déterminer ses tarifs et choisir une structure juridique adaptée : présentation des différentes formes, comparaison des avantages et des limites.
Connaître les obligations comptables liées à l'activité.
Comprendre les différents régimes fiscaux : présentation des différents régimes, fonctionnement de l'imposition des entreprises et du mécanisme de la TVA.
Comprendre le Régime Social des Indépendants.
Cas particulier de la micro-entreprise : comprendre les mécanismes financiers de base, mettre en place une organisation administrative et comptable efficace, connaître le calendrier des déclarations, remplir ses obligations et procéder aux télédéclarations, etc.
Connaître les principales aides à la création : aides nationales, régionales, selon son statut personnel.
M4 Communication
Apprendre à parler de son projet avec les 5 règles d'un pitch de présentation efficace
Savoir résumer son projet en résumant les points clés : la technique du pitch-deck.
Déterminer et concevoir des outils de communication pertinents pour se faire connaître, adaptés à son entreprise en valorisant son identité.
Évaluer les bons canaux en fonction de sa stratégie commerciale.
Savoir utiliser les 5 règles du pitch efficace pour savoir parler de son offre de service à ses clients.
M5 Prospection
Préparer, réaliser et suivre des actions de prospection efficaces pour trouver des clients et valoriser son offre.
M6 Votre activité au quotidien
Élaborer des documents commerciaux (devis, factures, CGV.) et les utiliser au quotidien.
Créer son entreprise au travers des démarches administratives en vigueur.
Présentation du Centre de Formalité des Entreprises, des modalités de fonctionnement et des conséquences administratives d'une immatriculation.
Organiser et gérer son activité au quotidien.
Suivre l'activité et développer l'entreprise.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
28 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
- Conditions de prise en charge
- Entretien préalable à la formation afin de comprendre le projet de la personne et de définir ses besoins.
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Cette formation s'adresse à tout public ayant un projet de création d'entreprise.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Pour suivre cette formation, vous devez maîtriser les outils bureautique (traitement de texte, navigation internet, tableur) et être à l'aise dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
7 Rue Ladureau
45000 Orléans - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes