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Chef de projets en événementiel

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26219994F
Organisme responsable : OPC TRAINING (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Disposer des outils pour réaliser, créer, gérer, développer et prolonger des projets événementiels de A à Z.
 

Programme de la formation

1. Environnement de l'entreprise Durée : 2 à 3 demi-journées * La gestion de projet - réalisation d'une planification, conduite de projet - le management d'équipe : qu'est-ce qu'un manager ? - les clés d'une équipe performante - les différents styles de management - quelques erreurs managériales à éviter * Autour de l'entreprise - initiation au marketing : le marketing mix, l'étude de marché, l'audit marketing - la prospection : les outils,…

1. Environnement de l'entreprise
Durée : 2 à 3 demi-journées
* La gestion de projet
- réalisation d'une planification, conduite de projet
- le management d'équipe : qu'est-ce qu'un manager ?
- les clés d'une équipe performante
- les différents styles de management
- quelques erreurs managériales à éviter
* Autour de l'entreprise
- initiation au marketing : le marketing mix, l'étude de marché, l'audit marketing
- la prospection : les outils, les techniques de prospection, les solutions technologiques
- la négociation : comment bien négocier avec vos prestataires, gagnant-gagnant

2. Marché de la communication événementielle Durée : 2 à 3 demi-journées
* Histoire de la communication événementielle
- les relations publiques, les métiers de l'événementiel
- la stratégie de communication : enjeux et objectifs, budgets, image de l'entreprise ou du projet
- les étapes d'une stratégie de communication réussie, analyse des moyens humains et financiers
* Outils de la communication événementielle
- les relations avec la presse
- réalisation d'un dossier de presse
- diffusion de l'information
- création des supports de communication : flyers, affiches, invitations...
* Communication événementielle et le web
- la culture web, les réseaux sociaux et la communication virale
- réseaux sociaux : connaissances de base, utilisation optimale, création de pages
- notions de communication virale, conseils pratiques

3. Management d'un projet événementiel de A à Z
Durée : 2 à 3 demi-journées
* Comment manager un projet événementiel
- identification des besoins et choix de prestataires
- logistique et production événementielle
- votre événement : de l'idée à la réalisation, déroulement
- exercices d'entraînement
* Les différents types d'événements
- gestion de projets événementiels corporate (interne)
- gestion d'un événement de luxe, d'un événement culturel, d'un événement de mode
- gestion de projets sportifs et caritatifs
* Aspects financiers de l'événementiel
- gestion budgétaire et financière d'un événement, aspects TVA
- demande de subventions publiques
- recherche de sponsors et mécènes
- établissement et suivi d'un budget

4. Aspects juridiques et sécurité événementielle
Durée : 2 à 3 demi-journées
* Aspects juridiques du projet événementiel
- la sécurité du public, les ERP
- organiser un événement ou une manifestation sur la voie publique
- les droits de propriété intellectuelle

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

46 h

En entreprise

10 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

1179 Avenue des Champs Blancs
35510 Cesson-Sévigné

Responsable : Hiptown - Cyberplace - Bureaux flexibles

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1bis Chemin du Torey
69340 Francheville
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes