Chef de projets en événementiel
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26219994F
Organisme responsable :
OPC TRAINING
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Programme de la formation
1. Environnement de l'entreprise Durée : 2 à 3 demi-journées * La gestion de projet - réalisation d'une planification, conduite de projet - le management d'équipe : qu'est-ce qu'un manager ? - les clés d'une équipe performante - les différents styles de management - quelques erreurs managériales à éviter * Autour de l'entreprise - initiation au marketing : le marketing mix, l'étude de marché, l'audit marketing - la prospection : les outils,…
Durée : 2 à 3 demi-journées
* La gestion de projet
- réalisation d'une planification, conduite de projet
- le management d'équipe : qu'est-ce qu'un manager ?
- les clés d'une équipe performante
- les différents styles de management
- quelques erreurs managériales à éviter
* Autour de l'entreprise
- initiation au marketing : le marketing mix, l'étude de marché, l'audit marketing
- la prospection : les outils, les techniques de prospection, les solutions technologiques
- la négociation : comment bien négocier avec vos prestataires, gagnant-gagnant
2. Marché de la communication événementielle Durée : 2 à 3 demi-journées
* Histoire de la communication événementielle
- les relations publiques, les métiers de l'événementiel
- la stratégie de communication : enjeux et objectifs, budgets, image de l'entreprise ou du projet
- les étapes d'une stratégie de communication réussie, analyse des moyens humains et financiers
* Outils de la communication événementielle
- les relations avec la presse
- réalisation d'un dossier de presse
- diffusion de l'information
- création des supports de communication : flyers, affiches, invitations...
* Communication événementielle et le web
- la culture web, les réseaux sociaux et la communication virale
- réseaux sociaux : connaissances de base, utilisation optimale, création de pages
- notions de communication virale, conseils pratiques
3. Management d'un projet événementiel de A à Z
Durée : 2 à 3 demi-journées
* Comment manager un projet événementiel
- identification des besoins et choix de prestataires
- logistique et production événementielle
- votre événement : de l'idée à la réalisation, déroulement
- exercices d'entraînement
* Les différents types d'événements
- gestion de projets événementiels corporate (interne)
- gestion d'un événement de luxe, d'un événement culturel, d'un événement de mode
- gestion de projets sportifs et caritatifs
* Aspects financiers de l'événementiel
- gestion budgétaire et financière d'un événement, aspects TVA
- demande de subventions publiques
- recherche de sponsors et mécènes
- établissement et suivi d'un budget
4. Aspects juridiques et sécurité événementielle
Durée : 2 à 3 demi-journées
* Aspects juridiques du projet événementiel
- la sécurité du public, les ERP
- organiser un événement ou une manifestation sur la voie publique
- les droits de propriété intellectuelle
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
46 h
En entreprise
10 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
1179 Avenue des Champs Blancs35510 Cesson-Sévigné
Responsable : Hiptown - Cyberplace - Bureaux flexibles
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
1bis Chemin du Torey
69340 Francheville - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes