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Manager vos équipes au quotidien

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26215000F
Organisme responsable : CMARB - DT des Côtes d'Armor (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de : Identifier son style de management et adapter sa posture aux situations et aux collaborateurs Aligner sa posture managériale avec ses valeurs personnelles et celles de l'organisation Identifier les ressorts d'une communication managériale favorisant la confiance et la coopération Identifier les leviers de motivation et de performance au sein de son équipe Conduire efficacement les entretiens professionnels et…

  • À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Identifier son style de management et adapter sa posture aux situations et aux collaborateurs
  • Aligner sa posture managériale avec ses valeurs personnelles et celles de l'organisation
  • Identifier les ressorts d'une communication managériale favorisant la confiance et la coopération
  • Identifier les leviers de motivation et de performance au sein de son équipe
  • Conduire efficacement les entretiens professionnels et d'évaluation
  • Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs : identifier les besoins de développement, construire un plan de
  • progression, déléguer
  • Gérer les situations délicates du management quotidien (manque de motivation, conflits, résistance au changement…)

Programme de la formation

Jour 1 : les fondamentaux du management et les styles managériaux • Comprendre les missions et rôles du manager dans l'organisation • Identifier son propre style de management • Explorer les différents styles (directif, persuasif, participatif, délégatif) et leurs impacts sur la motivation et la performance • Alignement entre valeurs personnelles, culture d'entreprise et posture managériale Jour 2 : communication et posture managériale  • Les clés de la communication managériale…

Jour 1 : les fondamentaux du management et les styles managériaux
• Comprendre les missions et rôles du manager dans l'organisation
• Identifier son propre style de management
• Explorer les différents styles (directif, persuasif, participatif, délégatif) et leurs impacts sur la motivation et la performance
• Alignement entre valeurs personnelles, culture d'entreprise et posture managériale

Jour 2 : communication et posture managériale 
• Les clés de la communication managériale efficace : écoute, feedback, reconnaissance
• Adopter une posture de leader : incarner les valeurs, inspirer confiance, donner du sens
• Gérer les situations délicates : démotivation, conflits, résistance au changement

Jour 3 : la gestion des équipes au quotidien 
• Les entretiens managériaux : professionnel, d'évaluation, de recadrage
• Objectifs, structure, préparation, conduite et suivi
• Accompagner la montée en compétences et l'autonomie des collaborateurs
• Déléguer efficacement et responsabiliser son équipe
• Construire un plan d'action managérial personnalisé

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Être en situation d'encadrement (salarié, apprenti, collaborateurs).

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Campus de l'Artisanat et des Métiers
Route du Futur
22440 Ploufragan

Responsable : CMA Bretagne - DT des Côtes d'Armor

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Campus de l'Artisanat et des Métiers
22440 Ploufragan
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes