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Management Transversal

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26208276F
Organisme responsable : STRAFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Connaître les conditions pour la mise en œuvre d'un management transversal efficace ;
  • Savoir rassembler les acteurs concernés ;
  • Manager et impliquer sans lien hiérarchique pour augmenter son pouvoir de persuasion ;
  • En situation fonctionnelle, mettre en place les conditions de la coopération.

Programme de la formation

Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation Défis et enjeux de la transversalité ; La plus value du management transversal : agir dans et avec l'organisation ; Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet. Mobiliser sans autorité hiérarchique pour développer son influence Concilier intérêts locaux et stratégie globale ; Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l'influence ;…

Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation
  • Défis et enjeux de la transversalité ;
  • La plus value du management transversal : agir dans et avec l'organisation ;
  • Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet.
Mobiliser sans autorité hiérarchique pour développer son influence
  • Concilier intérêts locaux et stratégie globale ;
  • Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l'influence ;
  • Exploiter ses moyens autour d'objectifs communs ;
  • Assurer une cohérence d'ensemble en définissant et faisant appliquer localement des référentiels communs.
Coordonner une activité fonctionnelle
  • Mettre en place le type de coordination le plus adéquat à la situation ;
  • Faire concorder les outils avec le mode coordination voulu ;
  • Profiter de la confrontation des experts et du transfert d'expérience.
Adopter des attitudes de coopération
  • Identification des enjeux des différents partenaires et utilisation de la stratégie la plus adaptée ;
  • Motivation des principaux concernés autour de la fonction ;
  • Gestion des relations avec la ligne hiérarchique ;
  • Assurer la fidélité des acteurs ;
  • Gérer les situations difficiles et vaincre les résistances.

Prérequis

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

28 Boulevard du Colombier
35000 Rennes

Responsable : Whoorks

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes