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Diriger et animer une équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26208268F
Organisme responsable : STRAFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Savoir prendre du recul afin de faire évoluer ses pratiques managériales ;
  • Savoir sur quoi repose l'efficacité du management ;
  • Manager  selon le contexte de son entreprise ;
  • Obtenir les différents outils et méthodes afin de manager son équipe au quotidien.

Programme de la formation

Clarifier ses rôles et ses responsabilités Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ? Quelle est l'amélioration du manager de proximité ? Où agir en priorité ? Organiser, animer et motiver son équipe Préférer l'action collective : objectifs et règles du jeu ; Définir les rôles dans l'équipe et clarifier les différents objectifs ; Augmenter la performance de votre équipe grâce à un management sur mesure. Utiliser les énergies…

Clarifier ses rôles et ses responsabilités
  • Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
  • Quelle est l'amélioration du manager de proximité ?
  • Où agir en priorité ?
Organiser, animer et motiver son équipe
  • Préférer l'action collective : objectifs et règles du jeu ;
  • Définir les rôles dans l'équipe et clarifier les différents objectifs ;
  • Augmenter la performance de votre équipe grâce à un management sur mesure.
Utiliser les énergies individuelles
  • Mettre en place des délégations responsabilisantes ;
  • Miser sur les leviers de motivation pertinents ;
  • Régler les problèmes de démotivation ;
  • Pratiquer un management du succès.
Développer des comportements efficaces
  • Identifier ses styles de management préférentiels ;
  • Adapter son style au contexte et aux situations ;
  • Trouver des axes d'amélioration ;
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs.
Devenir le représentant de son équipe en interne
  • Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie ;
  • Développer des relations client-fournisseur interne ;
  • Développer des relations transversales gagnant-gagnant.
Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
  • Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté ;
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

28 Boulevard du Colombier
35000 Rennes

Responsable : Whoorks

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes