Chef des ventes
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26208258F
Organisme responsable :
STRAFORMATION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Savoir ce que désir la direction commerciale et l'équipe de vente ; Délimiter sa responsabilité et son champ d'action en tant que chef des ventes ; Déjouer les pièges les plus courants ; Mettre en place des plans d'action commerciaux garantissant des résultats ; Connaître les méthodes, les outils et les techniques pouvant aider à parfaire ses missions de manager : piloter, accompagner, motiver et animer son équipe ; S'approprier une aptitude favorisant…
- Savoir ce que désir la direction commerciale et l'équipe de vente ;
- Délimiter sa responsabilité et son champ d'action en tant que chef des ventes ;
- Déjouer les pièges les plus courants ;
- Mettre en place des plans d'action commerciaux garantissant des résultats ;
- Connaître les méthodes, les outils et les techniques pouvant aider à parfaire ses missions de manager : piloter, accompagner, motiver et animer son équipe ;
- S'approprier une aptitude favorisant l'engagement maximal de ses commerciaux.
Programme de la formation
1. Renforcer son rôle de chef des ventes Définir ses responsabilités et son rôle ; Comprendre les attentes de la direction et de l'équipe commerciale ; Développer son leadership et sa légitimité ; Concilier performance commerciale et management. 2. Développer un management efficace Identifier les différents styles de management ; Adapter son comportement aux situations et aux profils ; Éviter les excès d'autoritarisme ou de familiarité ; Renforcer sa flexibilité…
- Définir ses responsabilités et son rôle ;
- Comprendre les attentes de la direction et de l'équipe commerciale ;
- Développer son leadership et sa légitimité ;
- Concilier performance commerciale et management.
- Identifier les différents styles de management ;
- Adapter son comportement aux situations et aux profils ;
- Éviter les excès d'autoritarisme ou de familiarité ;
- Renforcer sa flexibilité managériale.
- Utiliser les leviers de motivation ;
- Créer une dynamique positive au sein de l'équipe ;
- Fixer des objectifs motivants et réalistes ;
- Accompagner les vendeurs dans leur progression.
- Analyser les résultats et les indicateurs de performance ;
- Exploiter les tableaux de bord et statistiques ;
- Identifier les opportunités et menaces du marché ;
- Définir des plans d'action commerciaux efficaces.
- Analyser le potentiel des secteurs et des clients ;
- Prioriser les actions et répartir les tâches ;
- Suivre les performances terrain des commerciaux ;
- Gérer son temps et ses priorités efficacement.
- Mettre en place un accompagnement commercial adapté ;
- Aider les commerciaux à progresser sans les remplacer ;
- Réaliser des débriefings et feedbacks constructifs ;
- Assurer un suivi des objectifs dans la durée.
- Préparer et structurer les réunions ;
- Travailler les argumentaires et la gestion des objections ;
- Encourager la participation et la prise de parole ;
- Élaborer des plans d'action motivants et concrets.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
28 Boulevard du Colombier35000 Rennes
Responsable : Whoorks
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes