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Animer l'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26208243F
Organisme responsable : STRAFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.
  • Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.
  • Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.
  • Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.

Programme de la formation

1. Comprendre les bases de l'animation de réseau Identifier le rôle et les missions de l'animateur ; Comprendre le fonctionnement et l'organisation d'un réseau interne ; Définir sa posture selon les situations et les interlocuteurs ; Connaître la lettre de mission du réseau. 2. Mettre en place un réseau interne efficace Maîtriser les fondamentaux d'un réseau dynamique ; Adapter son animation au profil du groupe ; Utiliser les ressources disponibles de…

1. Comprendre les bases de l'animation de réseau
  • Identifier le rôle et les missions de l'animateur ;
  • Comprendre le fonctionnement et l'organisation d'un réseau interne ;
  • Définir sa posture selon les situations et les interlocuteurs ;
  • Connaître la lettre de mission du réseau.
2. Mettre en place un réseau interne efficace
  • Maîtriser les fondamentaux d'un réseau dynamique ;
  • Adapter son animation au profil du groupe ;
  • Utiliser les ressources disponibles de manière pertinente ;
  • Développer des compétences en leadership et en gestion de groupe ;
  • Prévenir les comportements et tensions nuisibles.
3. Favoriser l'adhésion du collectif
  • Construire un discours clair et structuré ;
  • Définir des objectifs précis ;
  • Utiliser des techniques de communication et d'animation adaptées ;
  • Répondre aux objections et mobiliser les participants ;
  • Élaborer un plan d'action cohérent.
4. Pérenniser et développer le réseau
  • Accompagner le changement ;
  • Développer des compétences en médiation ;
  • Anticiper les conflits et maintenir une bonne dynamique ;
  • Mettre en place des outils d'évaluation et de suivi ;
  • Assurer une démarche de qualité continue.
5. Mesurer l'efficacité du réseau
  • Identifier les sources de gaspillage ;
  • Utiliser des outils et indicateurs de performance ;
  • Mettre en place une matrice de suivi ;
  • Prévenir les dysfonctionnements des processus.

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

28 Boulevard du Colombier
35000 Rennes

Responsable : Whoorks

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes