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Agile Management et Professionnalisme

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26208241F
Organisme responsable : STRAFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Personnel, en corrigeant les erreurs professionnelles les plus courantes, en adoptant les bons réflexes, et maitrisant les nouveaux outils numériques.
  • Ses équipes, par le choix son positionnement, en mettant les innovations au service de l'intelligence collective et les outils collaboratifs pour gagner en agilité.

Programme de la formation

Introduction Comprendre l'importance de gagner en professionnalisme et en agilité à travers des histoires ainsi que des exemples concrets ; Les erreurs les plus courantes et les moyens de s'en préserver ; Point sur Les outils numériques actuels ; Le choix de son modèle de management agile. Analyse de sa situation et de son environnement Diagnostic personnel et de son environnement. Les qualités indispensables à développer Plan d'action à définir et à respecter ;…

Introduction
  • Comprendre l'importance de gagner en professionnalisme et en agilité à travers des histoires ainsi que des exemples concrets ;
  • Les erreurs les plus courantes et les moyens de s'en préserver ;
  • Point sur Les outils numériques actuels ;
  • Le choix de son modèle de management agile.
Analyse de sa situation et de son environnement
  • Diagnostic personnel et de son environnement.
Les qualités indispensables à développer
  • Plan d'action à définir et à respecter ;
  • Développer une conscience et un savoir-être agile ;
  • Travailler son écoute et son empathie ;
  • Travailler sur sa gestion du temps et des ressources ;
  • Maitriser les différents outils modernes pour gagner en efficacité ;
  • Les facteurs de réussite ;
  • Repérer et gérer les conflits pour ne pas être pénalisé par des signaux subjectifs ;
  • Vaincre la procrastination et/ou le perfectionnisme démesuré ;
  • Prévoir l'imprévu et anticiper les instabilités ;
  • Comprendre les leviers de la motivation et parvenir à se motiver ;
  • Savoir contrôler et mesurer la cohérence de son travail ;
  • Faire preuve de patience et de persévérance en toutes circonstances ;
  • Adopter les bons réflexes afin de se protéger des malentendus lors de ses collaborations.
  • Apprendre des autres et de soi.
Gagner en agilité et en faire profiter ses équipes
  • Gagner en pédagogie pour faire passer ses messages ;
  • Prendre en main les différents outils collaboratifs actuels ;
  • Former ses équipes à l'utilisation de ses outils et favoriser la transformation digitale.
Devenir un vrai mentor
  • Trouver l'équilibre et la bonne distance relationnelle ;
  • Favoriser la diversité de points de vue et de méthode ;
  • Responsabiliser ses équipes ;
  • Faire confiance à ses équipes et déléguer ;
  • Permettre l'épanouissement par l'initiative.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

28 Boulevard du Colombier
35000 Rennes

Responsable : Whoorks

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes