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Réussir son business plan

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26208136F
Organisme responsable : STRAFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Savoir édifier son business plan et « commercialiser » son projet ;
  • Repositionner son projet dans la politique de l'entreprise ;
  • Préparer ou estimer des prévisions d'activité ;
  • Apprécier le résultat économique et financier ;
  • Préparer un plan de financement prévisionnel ;
  • Évaluer les risques du projet ;
  • Présenter le projet de manière déterminante.

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux du business plan Identifier les objectifs et l'utilité du business plan ; Comprendre les notions de business model, business case et stratégie ; Structurer un business plan clair et convaincant. Analyser l'environnement stratégique Réaliser une analyse stratégique (PESTEL, SWOT, concurrence) ; Identifier les opportunités, menaces, forces et faiblesses ; Relier le projet aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Construire des…

Comprendre les fondamentaux du business plan
  • Identifier les objectifs et l'utilité du business plan ;
  • Comprendre les notions de business model, business case et stratégie ;
  • Structurer un business plan clair et convaincant.
Analyser l'environnement stratégique
  • Réaliser une analyse stratégique (PESTEL, SWOT, concurrence) ;
  • Identifier les opportunités, menaces, forces et faiblesses ;
  • Relier le projet aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
Construire des prévisions d'activité fiables
  • Réaliser une étude de marché ;
  • Élaborer des prévisions commerciales et financières cohérentes ;
  • Évaluer le réalisme et la rentabilité du projet.
Évaluer la rentabilité et financer le projet
  • Comprendre les principaux indicateurs financiers (VAN, TRI, seuil de rentabilité) ;
  • Construire un plan de financement et analyser les flux de trésorerie ;
  • Mesurer la rentabilité pour l'entreprise et les actionnaires.
Identifier les risques et piloter le projet
  • Analyser les risques et les variables sensibles ;
  • Élaborer des scénarios et des solutions alternatives ;
  • Mettre en place des tableaux de bord de suivi des coûts et délais.
Présenter et défendre son projet
  • Préparer une présentation efficace à l'écrit et à l'oral ;
  • Adapter son argumentation à son auditoire ;
  • Répondre aux objections et valoriser les points forts du projet.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

28 Boulevard du Colombier
35000 Rennes

Responsable : Whoorks

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes