Utiliser les outils collaboratifs de Microsoft 365 pour améliorer la productivité (Tosa) - MS project
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26207533F
Organisme responsable :
STRAFORMATION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 15052 : Bureautique
- 72312 : Service Office 365
Présentation de la formation
Objectifs
Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour utiliser efficacement MS Project, de la planification au suivi avancé des projets. Débutant : Comprendre les bases de MS Project, créer et gérer des projets simples, configurer les calendriers et les tâches. Avancé : Optimiser l'utilisation de Microsoft Project, gérer des projets complexes, intégrer des ressources et des coûts, utiliser des macros et des rapports personnalisés. Pour la Gestion de projet…
- Débutant : Comprendre les bases de MS Project, créer et gérer des projets simples, configurer les calendriers et les tâches.
- Avancé : Optimiser l'utilisation de Microsoft Project, gérer des projets complexes, intégrer des ressources et des coûts, utiliser des macros et des rapports personnalisés.
- Pour la Gestion de projet : Maîtriser la planification, le suivi de l'avancement des projets, l'allocation des ressources, et l'analyse des coûts et des budgets.
- Outils et techniques : Utiliser les vues et rapports de MS Project pour visualiser les données, et automatiser les tâches répétitives avec des macros.
Programme de la formation
Introduction et présentation Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de Microsoft Project Méthodologie de gestion de projet avec MS Project Création et planification du projet Création et paramétrage du projet Préparation des plannings, tâches et jalons Planification automatique des tâches Gestion des durées et des contraintes Liaisons entre tâches et dépendances Analyse des marges et du chemin critique Utilisation des diagrammes de Gantt et PERT Suivi…
- Découverte de l'interface et des fonctionnalités de base de Microsoft Project
- Méthodologie de gestion de projet avec MS Project
- Création et paramétrage du projet
- Préparation des plannings, tâches et jalons
- Planification automatique des tâches
- Gestion des durées et des contraintes
- Liaisons entre tâches et dépendances
- Analyse des marges et du chemin critique
- Utilisation des diagrammes de Gantt et PERT
- Suivi de l'avancement du projet
- Mise à jour des tâches et échéances
- Gestion des jalons et contraintes
- Suivi du pourcentage de réalisation
- Gestion de portefeuilles projets
- Analyse et suivi des coûts
- Gestion des coûts fixes
- Identification et planification des ressources
- Affectation des ressources aux tâches
- Gestion des calendriers et disponibilités
- Analyse des coûts et des surcharges de ressources
- Regroupement des données projet
- Tri et filtrage des plannings
- Création et utilisation des tables de données
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
28 Boulevard du Colombier35000 Rennes
Responsable : Whoorks
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
21 Rue d'Oslo
67000 Strasbourg - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes